【演讲稿】安全演讲稿精选：发挥党员模范作用争做变电安全排头兵.docx

第 1 页 安全演讲稿精选：发挥党员模范作用争做变电安全排 头兵1 特征码 lZMqHvHoxOuHeNSPTbgk 各位领导、党员同志们： 大家好！ 我叫×××，中共预备党员，变电运行战线上的一名老兵。今 天，很荣幸我能有这样的机会，以一名生产管理支部普通党员 的身份，参加水利系统共产党员“先教”活动经验交流。我发 言的题目是“发挥党员模范作用，争做变电安全排头兵” 。 我认为，党员的先进性最基本的要求就是，每位党员要尽职尽 责做好自己的岗位工作。xx 年 2 月底，本人受新一届领导班子 的重托，竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总公司所 辖 35kv 枢纽变电站，担负着县城的工业生产、城镇居民生活用 电。我深感站长肩上担子的沉重，安全是做好变电站一切工作 的基础。一年来，我以安全生产为重点，以制度建设为基础， 以提高运行人员综合素质为前提，认真细致地抓好设备的运行 维护管理工作，通过全站职工的不懈努力，从设备管理到环境 治理，从各项制度的规范化、标准化、科学化到职工的工作作 风和精神面貌，已经进入“安全、文明、科学、规范”的良性 第 2 页 管理轨道。下面将我的工作从四个方面向各位领导、党员同志 们汇报如下： 一、坚持“制度管人”的理念，拓展延伸规范化管理的内涵。 首先，我在 xx 年 3 月份，总结自己过去工作的经验，广泛听取 职工同志们的意见，重新修改了变电站运行管理规程、制度 17 项。其中现场运行规程 、 运行分析制度 、 运行操作全过 程管理规定 、 岗位奖惩实施细则 、 “两措”实施计划 、等 站内规程制度，走在了各兄弟站的前例。从而健全和完善好站 内的一系列规章制度，使站内工作从“人管人”过渡到“制度 管人” ，从整体上提高员工素质。为了彻底改变传统的粗放管理 模式，从根本上提高变电运行管理水平，我们坚持高起点、高 标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化，拓展 延伸规范化管理的内涵，使现场作业控制体系不断完善，做到 凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督 的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实，走出了 一条安全生产的规范管理之路。 我还结合具体实际制订了35kv 金龙山站工作管理制度等规 定，供全站职工学习和和遵照实施，同时进一步修订和完善了 该站各级人员的安全责任制，明确了各级人员应担负的责任。 编制了有针对性的安全责任书，并分别由站长与班长、班长与 班员签订，层层抓落实，一级对一级负责，用鲜活的事例引导 职工树立“违章就是事故”和“安全责任重于泰山”的理念， 第 3 页 使职工的思想观念实现了从“要我安全”的观念改变为“我要 安全” ，在全站上下形成了“人人讲安全、人人懂安全、人人保 安全”的良好氛围。 二、坚持“以人为本”的理念，促进变电安全运行管理工作。 xx 年安全月活动的主题是“以人为本、安全第一” 我在宣传 贯彻“以人为本”方面做了大量工作。贯彻人本精神，我主要 从安全抓起，做好日常安全基础性管理工作，切实保障员工生 命健康安全，这就是很大的功绩。举个例子，我在金龙山变电 站 35 千伏隔离开关闭锁装置上，利用废弃的纯净水空瓶，解决 了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题，从设备运行的角 度既维护了设备，又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章 的发生，将工作危险减小到最低程度，让每个员工都能高高兴 兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本” ，朴实无华，将人 本精神潜移默化在工作生活中，渗透到了职工的日常操作中， 从关心人、爱护人出发，使全站员工都能感受到人的尊严和价 值。 在全国第三个安全月活动期间，我为了广泛深入开展全方位、 多层次的变电安全宣传教育活动，弘扬企业安全文化，大力营 造变电站的安全氛围。首先在金龙山站创办了总公司第一个变 电安全专栏安全阁 ，其内容有“电力安全知识” 、 “技术 讲解” 、 “规程学习” 、 “格言警句” 、 “站内安全简报”等。让每 个职工上班时走到这里都会看一看、瞧一瞧，它时刻警示职工 第 4 页 要牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全工作规程和制 度规定，确保安全生产。 为了开展多种形式的安全宣传教育活动，我还特意在金龙山站 为“安全月”活动书写了巨大的安全楹联。上联是“学规程守 规程规程为安全指路” ，下联是“讲安全保安全安全为生产护航” 的安全对联。 进行了对运行人员安全规程、变电技能知识考试。按照“干什 么、学什么、缺什么、补什么”的原则，突出了以下特点，转 变以往的考试办法，使理论知识和实际操作技能齐步走，把岗 位培训和技术比武、技能鉴定结合起来，把培训内容与安全生 产实际工作有机结合起来，全面提高了生产一线变电运行人员 的基本素质。 推出了“设备运行提示卡” ，为该站的安全生产又平添了一道 “平安锁” 。在 xx 年 6 月份以来，金龙山站的一、二次设备的 “老虎口” “关键 键点” “风险点”等部位，出现了一些制作精美、色彩醒目的小 卡片，上面写着“友情提醒” “郑重告知”等内容，给该站操作 设备的运行人员或“当头棒喝” ，或“苦心忠告” ，或“最后警 第 5 页 醒” ，让变电运行人员开始动手操作前再核对一次操作部位，再 清楚一遍操作程序。这种提示卡按用途主要分为三大类；一是 设备特殊部位、二是操作系统的难点、三是容易出现问题的风 险点。运行人员进入这些地点，抬头的功夫就能再看一眼，误 操作的几率大大降低。经过半年多的试行收到了良好的效果。 为了稳步推进企业安全文化建设。xx 年我与站内职工一道向总 公司内部刊物西充电业杂志积极撰写各类报道、行业经验 等相关文章，被西充电业累计刊登文章 7 篇。同时，我还 把撰写的文章向中国电力安全管理网和中国电力社区 网站投稿。上述网站现已登出 10 余篇，它为宣传西电企业安全 文化理念、变电安全管理起到了一定作用。 三、坚持“过程管理”的理念，实行运行管理标准流程化。 传统的变电运行管理往往侧重于对工作结果的管理，相对忽视 了对中间环节的控制，容易或多或少地造成工作中的遗漏和脱 节。为了加强过程管理，我借鉴和吸收 iso9000 系列管理思想 对传统的运行工作流程进行优化和再造，运用质量管理的基本 方法对关键环节进行闭环控制，编制了“变电站倒闸操作流程 图” 、 “布置安全措施流程图” 、 “事故处理流程图” 、 “交接班工 作流程图” 、 “值班运行工作流程图” 、 “设备巡视检查路线图” 等 9 种涵盖所有运行管理工作的标准化管理流程，并运用微机 和网络技术对工作流程实现自动闭环管理。在实施流程化管理 的过程中，利用手册化管理和表卡化管理等控制手段，实现了 第 6 页 对工作程序全过程的简化、优化和有效控制。使变电运行管理 实现了从结果管理向过程管理的跃进。 四、坚持“预防为主”的理念，抓好反事故演习。 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是我和同 事们每天上班时詻守的信念。在抓安全生产中，我结合的运行 方式编制反事故预案，使运行人员做到在故障来临的时候，能 准确进行事故处理，在“安全月” 的六月份举行以“10kv 912#金南线”为课题的变电站设备运行反事故演习和“10kv 电 容器段起火处理”的消防反事故演习，通过对事故的预想和 演练，既提高了值班运行人员的技术素质和心理素质，又使值 班人员在运行管理中发生故障时，能准确、熟练地进行事故分 析，增强事故处理的能力，确保安全运行。 总之，我在 xx 的变电安全工作中，花了一点力气、下了一点功 夫，做了大量深入细致的工作，为总公司的安全管理作出了自 己应有的贡献，这一点微不足道的成绩是总公司和总支各位领 导关心和指导的结果，是全站党员和同志们支持和帮助的结果。 在活动中，我将进一步加强理论学习，增强宗旨观念，坚定理 想信念，把共产党员的先进性体现到自己平凡的岗位工作之中， 把自己对党的忠诚表现在日常行为之中，全面落实总公司关于 加强安全基础管理工作的主导思想，紧紧围绕安全生产为重点， 不断探索安全工作的新思路和新方法，为总公司安全生产更上 一层楼做出积极的贡献。我没有毫言壮语，更不可能有惊天动 第 7 页 地的事迹，但请组织和同志们相信我一位预备党员的忠诚！ 谢谢大家