互联网+3D试衣镜.doc

互联网+3D虚拟试衣镜一、 项目概述随着中国如今电子商务的迅速发展，人们越来越多的选择在网上购物，网购也逐步成为一种时尚潮流。但是在网上购买衣服时，不可避免的会遇到尺寸大小不合适及不能随意试衣服等问题，这个弊端极大地抹杀了消费者的网购意愿。为了解决这些问题，我们创新创业小组设计了这个项目。我们计划做一款手机APP“3D虚拟试衣镜”，能够对用户进行智能的服装搭配方面的推荐。二、 项日背景服饰，是人类文明的标志，又是人类生活的要素。它除了满足人们物质生活需要外，还代表着一定的文化修养。伟大英国作家莎士比亚曾经说，一个人的穿着打扮就是他教养、品位、地位的最真实的写照。那么在日常工作和交往中，尤其是在正规的场合，穿着打扮的问题越来越引起我们现代人的重视。从这个意义上，服饰礼仪是人人皆需认真去考虑，认真去面对的问题。但是我说实话，我们有相当数量的同志在穿着打扮方面，基本上还是知之甚少的状态。相当一部分的男性在服装搭配上还处于初学者的阶段，而女性大部分不是缺乏服装搭配的经验，而是服装搭配的欲望高过男性。而这部分在服装搭配上有着疑惑和缺陷的男生和有着强烈服装搭配欲望的女性则需要一个专门应用于服装搭配的系统。如今市面上的服装搭配APP虽然有很多，但大部分都是主打卖服装而不是服装搭配，服装搭配只是其中的一个模块。所以我们团队想要制作一款真正的基于互联网附带3D立体技术的服装搭配系统。创造方便、快捷、直观的购物方式。三、 产品技术与服务我们的创业项目名称为3D虚拟试衣镜，故其必与手机有关，首先，我们的技术人员将联系淘宝等大型网络商城内的所有的衣服的样式以及尺码等比例缩小放入APP的一个数据库中（此数据库中的衣服的样式、数量以及尺码会随着商场中的衣服实体进行不断的更新，以保证顾客可以及时地体验到时尚和避免APP中有此类商品而现实中商场却缺乏这种衣服的情况）当顾客前来购买衣服时，进入本APP即可换衣。在试衣镜的体型模式中网友除了可以选择不同脸型、发行、肤色外，还可以根据自身体型情况更改肩宽、胸围、臀围、腰围、手长、身高等“数字模特”的体型数据，生成一个与自己身形大致相同的“试穿替身”，从而提高在线购物的精准度。试衣镜的搭配模式择提供了上装、夏装、套装、鞋包、腰带、项链等多种服饰的自由搭配，搭配完成后还可以看到局部放大效果和整体展示。这时顾客便可以从我们技术人员已经设计好的数据库中挑选自己喜欢的衣服，将其穿在软件中那个“真实的我”上，从而通过不断的试穿比较出最适合自己的衣服。当然你可通过对APP中的自己进行发型的修改或者摘戴一个帽子，一对耳环或一副眼镜等査看自己的整体效果以达到自己最满意的造型和外表，并且为将来外型的定位做出一些初步的参考。针对其他APP的不足，我们均做出了改进。我们APP会定期维护，增添最新样式的服装和款式，以满足各类人群的物质文化需求。做到可以自由改变虚拟模特的各类数据，以接近最真实的消费者，衣服换装自然且绝不出现所选中的衣服发生改变的现象，力争为消费者提供最直观的参考。同时利用优秀的制作团队和较为先进的技术，将整个3D效果做到最细腻,防止出现参考价值不高的情况。四、 市场分析(一)用户需求量大很多用户的搭配知识还是比较缺乏，而当今的年轻人却把注意力放在了搭配上面，他们希望能找到一个更好的途径来学习搭配的知识。由于这类人群数量庞大，导致搭配app用户需求量也非常大。（二）市场竞争小国内网上试衣系统大部分虚拟试衣软件并不是真正意义上的三维试衣，还有很多地方需要完善。首先是平台问题，目前网络普通的在线试衣平台大多只是通过 FLASH技术帮助网友挑选合适的搭配，其中的服装和人体都是平面照片。即使是能够旋转的模特，也仅仅是多个平面照片的黏合，距离国际通行的三维试衣技术相差甚远。其次是失真度的问题，多数网络试衣软件最示的都是平面图像，感觉衣服像贴上去一样，比较生硬，并且不能够360度旋转，虚拟模特也无法走动、弯腰等，这样就不能查看试衣的真实效果。再次是服装的种类、数量的问题，网络上的试衣软件只是提供了一部分服装的电子图片，更多的服装还是仅仅展示在实体店里，这就导致如孕妇，儿童等特殊身形的顾客在网上无法购买到心仪的服装。所谓的“网上试衣间对于服装厂商来说仅仅是另一种形式的广告，这也就失去了3D网上试衣系统的真正意义。现在有了我们的3D虚拟试衣镜，就可以很好的解决这一问题，消费者只需进入我们的APP，输入输入腰围、胸围、身高等一系列数据，就可以使用户最大程度地感受到穿到真人身上的感觉，“隔山买老牛”的劣势将不复存在。五、 发展战略（一）短期战略第12年，以最大力度将我们的产品进行推广，选择与淘宝网和淘宝商城进行合作，与其部分商户达成协议初步进入市场，发展一定的客户群。并且，我们会以优质的服务产品的品质的树立品牌效应，进而在已有的商店站住脚跟。（二）中期战略第34年，在稳定原有客户群的基础上，进一步扩大公司在淘宝网站商城的商户中的占有率，形成公司的主要稳定客户群，成为公司进步的基础支撑。之后我们会不断地向其他各个知名的网络销售网站进军，沟通协作，通过各大网站的支撑来争取新的市场份额。（三）长期战略第34年，扩大企业规模，与时俱进，完善并更新产品的效果，努力打造可以跟上时代潮流的产品，已达到向所有网络商店扩展，进军全国市场的目标，同时筹备将产品向国际市场推广。（四）人力资源战略为确保公司人力资源战略目标的实现，公司会进行相应的一系列管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指辉、控制和协调等一系列活动，最终达到实现公司长远发展目标的一种管理行为。六、 营销策略我公司在营销方面的目标，希望能够通过很多不拘一格的方式和独树一帜的创意宣传来达到我们不仅能够吸引客户更能够争取到普通群众对我们的喜爱和信任的目的。公司创业之初，营销的目标重点放在开拓市场和扩大公司产品的知名度影响力。首先公司会利用创意感十足的广告和具有新鲜感的广告词大力在各种传媒渠道上宣传我公司和公司产品，通过图片、视频短片、微博互动、有奖调查等深入人们当今生活的方式打开人们对我公司和公司产品的认知，提高他们的好奇心以及强烈的求知感来实现公司在创业之初对众多受众群体的影响力。在最初的目标基本实现之后，公司会逐步巩固树立核心产品的良好形象和加强其品质保证。任何企业以及生命力长久的优质产品都是以其健康向上的、符合主流价值观的正确理念和绝对优质的质量保证为后盾，我公司会坚持这优秀企业的基本精神，利用它为我们赢得顾客和更多人们的好口碑，扩大我们的无形资产。营销模式我公司的营销模式倡导多元化，在强调创意和多样的基础上，不仅要贴合生活的实际情况，还要具有较大的吸引力来争取顾客和大众群体。同时，鉴于我公司本身就是利用网络为载体运营，在营销方式中我们也会把重点放在网络推广上，以最大努力发挥网络宣传不限地区优势。七、 团队分工（一）学术管理：计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标。（二）市场规划：应用科学的思维和方法，对团队的整体活动进行系统科学的创造构思、谋划和设计。（三）市场营销：整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品。（四）财务管理：管理资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中。（五）现金流量（营运资金），以及利润分配。