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    产品导入基本流程.doc

    • 资源ID:7197855       资源大小:27.01KB        全文页数:2页
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    产品导入基本流程.doc

    产品导入的基本流程业务员访客、产品推进基本流程一、初次拜访客户1、 初次接触客户,交换名片,介绍公司和代理产品线,介绍我们现有客户情况及相关行业市场概况;2、 与客户采购或硬件研发工程师沟通,寻找机会点(即能够配合的物料);通过客户的项目(产品)类型、应用平台来推荐我们的主推产品;3、 与此同时,了解客户的相关信息,包括公司规模、行业地位、组织架构等,以便公司后续对客户资质进行综合评估;4、 拜访结束后尽可能在当天晚上或次日把相关资料发给客户,并且过后跟客户电话确认是否收到;5、 根据客户反馈情况及客户重要程度适时安排回访,并根据具体进度制定产品销售(推进)计划。二、替换料导入1、 如属于替换,则需了解要替换物料的完整型号、品牌,并索取相关的技术资料(如BOM表、规格书等)。2、 与PM及FAE共同研究后,向客户推荐我们的代理产品和具体型号;3、 替换型号需先发规格书让客户确认,客户确认OK后再向原厂申请样品,如有把握可同步进行申请;4、 样品到货后,立即提供给客户工程师(或由采购转给测试工程师),有的客户还需要我们提供样品承认书;5、 跟进相关的测试工程师,直至测试通过;(如果没测试,是工程师太忙还是其他原因,搞定工程师;如测试有问题,则尽快寻找原因,必要需申请FAE和原厂工程师一起配合,共同解决)6、 测试通过后客户会继续安排小PP采购和试产(上SMT贴片机);7、 试产如无问题,替换料加入BOM,注意产品型号和供应商信息都要写进BOM;(不同的客户负责做进BOM的人是不一样的,硬件、测试、资源、采购都有可能负责制定、修改BOM)8、 我们的物料型号做进BOM后,一般的客户都要建Code(供应商档案),建Code的流程不同的公司都不一样,有的大客户可能还需要把供应商信息专门输入ERP系统;9、 在接单之前,我们还要完成商务条款的谈判(如:价格、数量、交期、付款条件、付款方式、交货地点、是否开票等等);10、 建立客户档案,明确各对口人员,了解客户下单周期和习惯,准备接单;11、 客户计划量产,采购部接到生产计划,执行采购可以在系统里选择供应商及决定下单数量,业务员应为我司尽量去争取最大份额; 12、 成功接单;13、 后期客户通常还有COSTDOWN需求,业务员需在PM指导下应对客户。三、抢单1、 如客户需求的品牌型号与我们代理线一致,则属于抢单型,想办法直接切;2、 抢单型的客户,我们会直接略过前面Design in 的部分过程,可能从样品测试开始操作(上面的第4步开始);3、 也有可能更简单,直接建Code便可下单(从上面的第8步开始)。四、新物料导入(Design In)1、 客户新项目立项(P0)2、 跟客户工程师确认该项目对产品的应用要求(参数指标等);3、 配合FAE或原厂支持,推荐合适型号,提供规格书甚至提供DEMO板测试;4、 客户设计过程:原理图->Layout(画PCB板)->整理BOM(客户研发会发BOM给采购安排做样机(P1)的物料计划,这一步我们通常就会进BOM了);5、 做样机(P1)打样过程:投板(PCB制板)->回板(在回板之前我们要把相应数量的物料样品送到)->贴片->PCBA调试(这一步客户会确认我们产品的性能);6、 打样的次数视客户项目的具体情况而定(P1、P2、);7、 调试OK后进行试产(PP),下小批量订单;8、 试产OK后进行正式的量产(MP),成功接单。

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