【演讲稿】支行行长竞聘演讲范本【三篇】.docx

第 1 页 支行行长竞聘演讲范本【三篇】 特征码 aFimlCaLZRjwAeADoWGL 【一】 各位领导、各位同事： 大家好！ 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。为了响 应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我贴合支行行长职务。 我现年××岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职 称。 我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任 过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰 富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲” 。我一向把“爱岗敬 业、开辟进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放 在心上，职责担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。 多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮忙，造就了 我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实， 胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为， 干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。我从 不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面 有股“钻劲” 。在长期的银行工作中，我干过×年的×，干过× 第 2 页 年的××，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都持 续走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同 志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留 疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自 己“充电” ，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地 学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。我 感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在 治理和改革中也有自己的见解和方法。 假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速 找准自己的位置，尽快进入主角，认真履行责。 一、率先垂范。 “村看村，户看户，群众看干部” 。作为基 层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的 影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的 政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、 勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品 格为全行员工树立榜样，引导全行员工开辟进取。 二、 “抓大放小” 。 “抓大” ，即抓住全行的中央工作和主要 工作，抓住要害问题和主要矛盾，突出重点；“放小” ，即将日 常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充 分发挥副职和中层骨干的作用。 “抓大放小”可将行长从繁杂的 日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和 处理。同时还能够充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工， 第 3 页 给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。 三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、 享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束” 。 随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、 立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其 向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的 工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努 力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言 权，从而激发员工的主人翁意识和群众归属感。 四、尊重员工的人格。详细做好三个方面：一是作职工的 贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。要从 感情上走近员工，常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、 所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交 心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员 工的意见和推荐，诚恳理解员工的批评与监督，要让员工觉得 在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。 二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。 对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，加强其自信 心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励， 让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使 工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不 分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认 第 4 页 识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原 则。持续任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部 要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民 说话的干部。 五、加强学习.学习的资料主要三方面：一是学习金融知识， 针对自己不足之处，刻苦钻研，透过自学、函授等方式加强金 融基本知识学习，用心研究金融政策，正确把握我国金融改革 发展动向，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的银行 家；二是学习相关知识，金融是非凡行业。凡是经济领域范围 的部门知识都要有必须了解，主要包括税收、财政、法律法规、 市场经济、电脑基础知识等，提高自己综合素质。三是学习政 治理论，马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和 思想境界。透过学习，不断促进自己政治素质。 各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思索，只 要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和 同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添 砖加瓦，用心工作。 谢谢！ 【二】 各位领导、评审员，大家好! 我是 XXXX，中共党员，我此次竞聘的岗位是 XXX 支行行长 一职。 第 5 页 首先，我阐述一下对分支机构改革的认识：银行网点扁平 化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行 实施，并且被证明是行之有效的优秀管理体系。我行分支机构 扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标 成为一家“好银行”的必经过程。此次分支机构扁平化改革是 一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完 善和职工培训等多个环节的组织改革过程。扁平化之后能够实 现总行管辖行经营网点，3 层集约化管理模式，大大 缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能 和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网 点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成 XXXX，能够 激发出网点经营活力，增强网点营销的主观能动性。 其次，我认为竞聘 XXXX 支行行长有以下几点优势：一是我 从 XXX 年加入 XXX 行以来，有着 XXX 年银行从业和 XXX 年的管 理工作经验，尤其是 XXXXX 年到 XXX 支行任副行长这 XX 年，与 众多客户建立了良好的关系，拥有必须的客户资源，具备强烈 的营销意识。 二是，能够坚持按规矩办事，依法合规开展各项业务。熟 悉本行各项规章制度，具有较高的金融业务素质和操作技能， 在业务开拓中，始终牢固树立风险意识，保证各项业务健康发 展。 三是注重团队建设，工作中善于团结同志，从理解人、关 第 6 页 爱人、包容人的角度出发，与同事协作共事，努力为职工创造 一个良好的工作氛围，增强工作团队的凝聚力，激发工作热情 和动力。 四是注重实效管理，自今年 X 月份任 XXXX 支行临时负责人 以来，短短 XXX 月时间，努力完成各项指标，该支行涉及 XX 项 考核中只有 X 项指标完成率超过 70%，到季末考核前这短短几 十天，透过带领团队进行全方位营销，共有 X 项指标完成率超 过 100%，X 项指标完成率超过 90%。在全辖考核中排行第 X。较 去年有大幅提升。 五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的 协作关系，沟通和协调潜力也得到了不断加强。 这次竞聘，如果我能得到领导和职工的信任和支持，我将 采取以下设想和措施开展工作： 紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市 场为导向、以效益为目标，以风险控制为主线的经营思路，充 分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存 量客户维护，结合我支行 20XX 年任务目标，以及未来市场导向， 用心开拓我行开展的各项业务，认真完成上级行交办的其他工 作。具体工作措施如下： 1、以大户目标管理为核心，以抓大不放小为原则，做好客 户维护工作。 有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是持续现有顾客满 第 7 页 意成本的 5 倍。因此在开拓新客户的同时，应注重维护存量客 户。一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰 厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。 二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在 100 万 元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的 反应灵敏度，及时调整营销策略。三是加强与上级支行业务部 门联动营销机制，加强信息沟通，密切配合。根据我支行地理 位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深入挖掘和营销客 户，稳定存款。四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、 功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平， 吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。 2、抓住地区发展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工 作。 支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上，距天安 门仅 8 公里，素有“长安街东第一乡”的美誉，向西紧邻 CBD 核心区，向东与中国传媒大学相邻，关于以加快城市化进程和 加强社会主义新农村建设的要求为指导，大力发展传统、传媒、 时尚“三大文化产业” 。我行就应紧跟国家政策和地区发展规划。 一是抓住该地区新农村建设中基础工程存款、贷款需求，加强 资产负债业务营销，二是针对目前 XXXXXXXX 旅游资源，努力拓 展 POS 和自助机具建设。三是根据目前该地区大力发展文化创 意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与 第 8 页 当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。 我的陈述完毕，谢谢各位领导。 【三】 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家*午好！ 这天我能够站在这个竞聘平台上，情绪十分激动。首先， 要真诚的感谢*领导给予我展示、检验自我的机会。这天，我 本着参与、锻炼、提高进而推动我行发展的目的，参与支行行 长竞聘。下面，作一个简要的自我介绍： 我叫*，今年*岁， （党员） ，*学历，*年进入中国银行 满洲里支行工作，先后从事过*、*等工作，现任支行副行长。 在我行工作的*年里，在上级领导与同事们的大力支持与帮忙下， 我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生 价值的职责人。这天的演讲我将从两方面展示自己。 竞聘该职务的优势： 一、具有丰富的工作经验，业务技能熟练 从*年进入我行工作以来，我先后从事过*、*等工作。因 此，对支行的各项基础性工作都十分熟悉。在此期间，无论工 作多忙、多累，我都严格要求自己，按质按量完成上级交付的 相关任务。高强度的工作，正是对一个人潜力的考验，也是对 潜力的培养。此刻我担任本行副行长，用心协助行长处理各项 事务，各项工作都比较熟悉，管理经验也颇为丰富。 第 9 页 二、具有严谨的工作作风，认真的工作态度 作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群 众的经济利益。因此，严谨的工作作风，认真负责的工作态度 是对一个银行从业人员的最起码要求。自工作以来，我便始终 坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度，事无巨细均认真对 待。因此，在我负责的业务中，从未出现过一点纰漏或任何过 错。 三、爱岗敬业，开拓进取 工作以来，我一向将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的 座右铭。不管做什么工作，都把职责担在肩上，将事业放在心 上，在工作中，敢想敢干，不畏艰难困苦，始终持续着昂扬的 斗志与高涨的热情。 在工作方面，我有股“钻劲” ，坚持学习，将各种业务吃透， 并用心向有经验的同事请教，学习，不给自己留疑问。经过多 年的积累与锻炼，使我具备了较强的业务潜力与管理潜力。 未来工作设想： 俗话说的好，态度决定一切，没有好的工作态度，就没有 好的工作质量。假如竞聘成功，我将以支行的发展为中心，严 格要求自己，认真做好本职工作，在平凡的岗位上体现出个人 的价值。我打算从以下几方面开展工作： 一、加强团队建设，营造良好的工作氛围 首先，我要带头加强作风建设，自觉杜绝拜金主义、享乐 第 10 页 主义，攀比心态。同时，对先进优秀的员工要树典型、立榜样， 扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进 的行列迈进。其次，为员工营造“公平、民主、和谐”的工作 环境。一方面坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制， 限度激发员工的工作热情。另一方面，关心员工的工作、生活， 认真听取他们的意见与推荐，勇于理解他们的监督与批评，进 一步增强员工的群众归属感。最后，要多组织培训活动，加强 对新业务、重点业务的培训，提高员工的办事效率。 二、维护并拓展新客户，开辟储蓄存款新增点 第一，综合评价现有客户群体，将客户分类，除了维系好 老客户外，重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户 身上。第二，要逐渐健全客户档案信息，便于与客户的交流与 沟通，进一步提升客户维护水平。为 VIP 客户带给相应的 VIP 服务，比如，个人理财推荐、节日慰问、绿色通道等，力争吸 纳更多的 VIP 客户。第三，为客户带给有针对性的服务，为他 们带给相应的金融产品，满足他们的不同需求。第四，做好市 场调研，掌握市场动态，并制定详细的营销策略，主动走出银 行寻找客户，将客户带回来。 三、用心拓展中间业务，扩大盈利空间 如今，随着存贷利差不断缩小，中间业务已成为各大银行 扩大盈利的主要途径。本行的中间业务主要包括结算收入、银 行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。今后 第 11 页 不仅仅要加大原有中间产品的营销力度，还应大力开辟新的收 入渠道，进一步扩大中间业务的盈利空间。 1.加大营销推广力度，用心营销*产品； 2.加强对全办员工的营销培训，并将部分后台员工充实到 营销岗位上。同时，在大堂配备机动营销人员，加大对相关产 品的营销力度； 3.抓住存款额较大的客户，向其营销个人委托贷款业务。 四、坚持以发展为目标， “抓大放小” “抓大”即将围绕支行发展目标，抓住中心工作与主要工 作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”是指把日 常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员，充分 发挥副职和中层骨干的作用。这样，行长才能有更多的精力处 理支行的重大问题或作出正确的决策。另外，还能充实副职工 作，给中层干部及普通员工施展个人才华的机会，激发他们的 工作创造性。 各位领导，各位评委，各位同事，应对着大家信任和期盼 的目光，我看到了期望的所在，同时也感受到压力和职责的所 在，这都必将成为我工作的动力。如果大家肯给我这次机会， 我决不辜负大家的期望，必须在支行行长的岗位上作出更大的 成绩。但不管竞聘结果如何，我都会继续勤奋学习、勇于实践， 不断提高科学决定形势、应对复杂局面及配合全局的潜力。进 一步增强事业心、职责感和使命感，尽心尽责做好各项工作， 第 12 页 为我行事业发展添砖加瓦！ 谢谢大家！