工程项目管理试题.doc
本题分数24得 分一、选择题（每题1.5分，共24分）1、工程项目建设期的最后一道程序是（ ）。A. 施工阶段 B. 竣工验收 C. 设计阶段 D. 回访保修2、工程费用包括不（ ）。A. 建筑工程费 B. 安装工程费 C. 设备购置费 D. 基本预备费3、施工项目竣工验收的交工主体是（ ）。A. 承包人 B. 发包人 C. 监理 D. 政府部门4、直线职能式项目组织结构的特点是（ ）。A. 可能有多个矛盾的指令源 B. 有横向和纵向两个指令源C. 能促进管理专业化分工 D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导5、不属于无节奏流水施工的特点是( )。A. 所有施工过程在各施工段上的流水节拍均相等 B. 各施工过程的流水节拍不等，且无规律 C. 专业工作队数目等于施工过程数目 D. 流水步距一般不等 6、某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则流水步距和专业工作队总数分别为（ ）。A. 6天和3个 B. 4天和4个 C. 4天和3个 D. 2天和7个7、在网络计划中，若某工作的（ ）最小，则该工作必为关键工作。A. 自由时差 B. 持续时间 C. 总时差 D. 时间间隔8、单代号网络图的特点是：（ ）A. 节点与工作分开表示 B. 节点不表示工作，有长度概念C. 可绘时标网格图 D. 逻辑关系简单明了 9、下列内容中，不属于施工组织总设计编制内容的是（ ）。A. 施工进度计划 B. 施工平面图C. 主要施工方法 D. 工程概况10、 LAGi-j 表示：（ ）A. i工作最迟结束时间与其紧后j工作最迟开始时间的间隔B. i工作最早结束时间与其紧后j工作最早开始时间的间隔C. 工作i-j的局部时差 D. i工作与j工作的相关时差11、在设计单位工程施工平面图时，一般应首先考虑（ ）的布置。A. 办公、生活临时设施 B. 水电管网C. 运输道路 D. 起重机械12、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ ）的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A. 分布位置 B. 分布形状 C. 比例 D. 大小13、下列哪一个不是评价单位工程施工进度计划质量的指标。（ ）。A. 大型机械单方台班用量 B. 劳动生产率C. 劳动力不均衡系数 D. 计划工期14、某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工作的实际成本已完工作的预算成本>0拟完工作的预算成本已完工作的预算成本<0则说明（ ）。A. 成本超支，进度提前 B. 成本节约，进度提前 C. 成本超支，进度拖后 D. 成本节约，进度拖后15、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ ）。A. 风险评定、风险识别、风险处理、风险控制B. 风险识别、风险评定、风险控制、风险处理C. 风险识别、风险评定、风险处理、风险控制D. 风险识别、风险控制、风险评定、风险处理16、建设项目成本控制目标是（ ）。A. 工程成本 B. 建设工期C. 工程质量 D. 建设主体本题分数16得 分二、判断确（请将正确答案填在括号中，正确写，错误写，每题1分，共16分）1、建造师职业资格注册有效期一般为2年。 （ ）2、项目经理可以同时承担两个或两个以上未完成项目领导岗位的工作。 （ ）3、施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。 （ ）4、为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。（ ）5、流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。 （ ）6、关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。 ( ）7、目标控制是工程项目管理的核心内容。 （ ）8、施工平面布置图设计的原则之一，应尽量减少施工用地。 （ ）9、网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。 （ ）10、资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。 （ ）11、香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。 （ ）12、单位工程具备独立的施工条件。 （ ）13、现场管理费属于施工项目成本中的直接成本。 （ ）14、建设项目总投资中包括流动资金 （ ）15、工程项目回访的一般方式有季节性回访、技术性回访和保修期满前的回访三种（ ） 16、施工组织总设计的编制对象是单位工程。 （ ） 本题分数30得 分三、简答题（每题6分，共30分）1、 项目经理责任制的特点有哪些？2、大型施工现场准备工作的主要内容有哪些？3、简述建设项目质量控制的主体及其责任。4、什么是施工组织设计？5、工程项目管理组织形式有哪些？本题分数30得 分四、综合题（3小题，共30分）1、试论述工程质量、成本、进度之间的关系2、 某网络计划的有关资料如下表1所示，试绘制双代号时标网络计划。（15分）表1 网络计划的有关资料工作ABCDEFGHJKL持续时间73434542346紧前工作B,EA,C,HB,EEF,GF,GA,C,J,HF,G时间（d）1234567891011121314151617网络计划时间（d）12345678910111213141516173、简述项目风险管理的内容
