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    【演讲稿】教育系统中层干部岗位竞职演讲稿精选.docx

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    【演讲稿】教育系统中层干部岗位竞职演讲稿精选.docx

    第 1 页 教育系统中层干部岗位竞职演讲稿精选1 特征码 tClSAoPvbWyjlftqMxTh 尊敬的各位领导、同志们: 你们好!首先,非常感谢学校党委、学校领导和同志们给 了我这么一次好的机会。 我叫,汉族,年 5 月出生,中共党员,大学本科经济管理 专业毕业。年 5 月参加工作,去年 10 月从学校调入学校,在伙 食科担任出纳工作。我参与竞选学校财务科副科长一职,下面 我以“过去、现在、将来”这六个字为主线,向大家汇报自己 的情况、汇报自己的思想。 我要讲的“过去”二字就是我过去的工作情况。自从参加 工作以来,我一直从事财务工作,期间当过出纳,成本会计, 材料会计,财务会计。2002 年 5 月起,担任学校财务科副科长 兼财务会计,至到年 10 月。工作中,我能刻苦钻研业务,严格 要求自己,坚持原则,服从领导,团结同志,扎扎实实做事, 工作精益求精,从未出过任何差错。在 1997 年至年,连续五年 被评为先进工作者和优秀党员,连续三年年终考核优秀,并在 年到年的会计规范化考核验收达标的工作中,荣获三等奖。 回顾过去 22 年的工作经历,我深深地感到,没有虚度年华, 第 2 页 经过不同工作单位、不同工作岗位的锻炼,增加了自己的阅历, 拓宽了自己的视野,使自己的政策水平、业务能力和综合素质 得到了较大的提升。 我要讲的“现在”二字就是我现在的基本条件。竞聘财务 科副科长,我认为自己具备以下几个基本条件: 第一,热爱财务工作,业务比较熟悉。对这一块比较了解, 比较熟悉,对如何抓好财务工作有一个基本的轮廓。 第二,具有较好的专业基础知识。我所学的专业是经济管 理,又长期从事财务会计工作,具有比较扎实的专业基础知识, 熟悉财务会计工作,精通业务,因而具有比较丰富的业务经验, 应该说,可以算得上是一个财务会计方面的内行,这为我今后 顺利地开展工作奠定了良好的基础。 第三,有一定的组织协调能力。工作中,我能够坦诚待人, 团结协作,能够正确处理好上级与下级、内部与外部的工作关 系。遇到分歧和争论时,能够求同存异,化解矛盾。在多年的 财会工作中,对内我十分珍惜与同事们在一起共事的缘分;对 外我学会了与财政、工商、税务、银行、审计等部门建立良好 的工作关系。同时,多年的工作锻炼,提高了我独当一面的工 作能力。 我要讲的“将来”二字就是我将来的打算。这次学校机构 改革,竞争上岗,对我们每一位同志来说,既是一次很好的机 遇,同时也是一次全新的挑战。如果我能有幸当选,我将一如 第 3 页 既往,努力工作,不负众望。 一是加强政治和业务学习,不断提高自己的工作水平。职 位的升迁,就意味着更高的工作要求,所以我不仅要向书本学 习,向实践学习,更要向领导和同志们学习,不断提高自身素 质,适应新职位的需要。敬业爱岗,不畏困难。做到讲党性头 脑清醒,讲奉献勤政廉洁,讲效率只争朝夕,讲质量精益求精。 善于从大量具体、繁杂的事务中抓住重点,有心于事,热心于 事,耐心于事,大事常记心中,小事照顾周全,确保财务工作 平稳有序高效运转。 二是当好参谋,做好助手。我深深懂得,副科长职位不仅 仅是一个“官衔” ,一种权力,更多的是一种使命,一种责任。 因此,在校党委的正确领导下,牢固树立全心全意为领导服务、 为学校服务、为师生员工服务的观念,积极配合支持财务科科 长的工作,严格遵守各项财经法规,认真执行国家统一的会计 制度,积极参加政治理论的陶冶和业务知识的学习锻炼,努力 作好年初的财务预算和年终财务决算的分析工作。以一个合格 党员和称职科室副职领导的标准严格要求自己,对校领导负责, 配合好相关部门科室的工作。在工作中,多出点子,多想办法, 扎扎实实做事,确保科室工作的高速运转。同时,做好增收节 支工作,建立一套切实可行的内控制度,为学校、为校领导、 为教职工把好关,理好财。 三是摆正位置,当好配角。财务工作无小事。作为副职, 第 4 页 我将摆正自己的位置,努力当好助手,安其职,尽其责,积极 配合、支持科长工作,增强团结,维护形象,管家不当家,补 台不拆台,到位不越位。清清白白做人,认认真真做事。因此, 我将从以下三个方面努力为之:一是为学校领导当好参谋,二 是为学校事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就 是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当 好助手。以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作 切入点。 “三个服从”是:个性服从党性,感情服从原则,主观 服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽 不空位。 “三个一点”是:当上级的要求与我校实际工作相符时, 我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我 会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一 致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同 点。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增 强压力, ,在与人交往中凝聚合力。努力做到严格要求,严密制度,严 守纪律, “以为争位,以位促为” 。争取学校领导对财务科工作 的重视和支持,使财务科管理制度化、规范化、科学化,服务 第 5 页 正规化、信息化、优质化。与科长一道,团结全体同事,努力 塑造一个形象好、合力强、效率高的财务科集体形象,使领导 满意、基层满意、群众满意! 我的演讲结束了,谢谢大家!

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