【演讲稿】电力企业安全精选演讲稿：安全管理与执行力.docx

第 1 页 电力企业安全精选演讲稿：安全管理与执行力1 特征码 oYRXaSOjpjfwbzoKCuhh 各位领导、评委、同志们，大家好！ 我演讲的题目是安全管理与执行力 。 在中国古典名著三国演义中，有两个故事家喻户晓。故事 之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭 诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这 两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事 的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状， 但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个严格执行军令， 一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪 明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是 他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是因为在对 待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论 可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作 为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒，那将影响主帅 的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法 弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就 是一个最终教训。 第 2 页 “以人为本，安全第一”是电力企业必须坚持的方针和信守的 规则。如果在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存 在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的伤害，最终必 会酿成严重苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除 了要具备安全生产条件，创建安全生产环境外，其活动过程中 的执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以 人为本，安全第一” 。以人为本，就是维护职工群众的根本利益， 要把保护职工群众的生命和健康作为安全管理工作的出发点和 落脚点。安全第一，就是要把保护职工群众的生命、健康放在 第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全管理涉及的 主要因素是人。安全管理制度规定制定是人，安全违章操作是 人，安全监督管理是人，安全管理活动本身就是人的活动。企 业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少 人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为 活动主体的人，在对待安全管理的执行力的好坏将直接影响其 活动结果和成效。 安全管理是电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根 据人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素 进行相应的安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须 思考的问题。但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待 安全规程规定上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开 展。我认为，安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真 第 3 页 务实尤为重要，求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务 实具体体现是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执 行力的人性化管理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以 人为本的宗旨。 一是诚信管理。安全管理需要诚信。何为诚信？许慎在说文 中说：“诚，信也” ， “信，诚也” ，二者在本意上是相通的。诚 的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚 于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守 诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客 体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者 的“君无戏言” ，下至黎民百姓的“言必信，行必果” 。安全管 理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安 全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里 不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是， 规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组 织观念、纪律素质和诚信素质。 二是责任管理。勇于承担责任无论在我们企业还是整个社会都 是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在 评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己 的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承担责任的领袖和民众， 用户需要勇于承担责任的企业，企业需要勇于承担责任的员工。 近年来，国网公司出台并颁布实施了一系列的规程、规定，对 第 4 页 系统安全工作的职权、责任和义务进行了科学的规范。进一步 要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责 任，认清各自肩负的安全重任。 三是细实管理。 后汉书有言，禁微则易，救末者难。人莫不 忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变 到质变。成功者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安 全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生产的全 过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实管理， 小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。 安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严字当头，严格要 求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实，一松百空。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理需要一张上下同 心编织的安全网，需要一种 种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。 我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出 日益稳固的良好态势 第 5 页