【演讲稿】销售经理年会致辞.docx

第 1 页 销售经理年会致辞 特征码 SgPaymWeJlmHjumHNYrE 热门演讲 大家晚上好! 我是 XXXXX 项目的销售总监 XXXXX。非常荣幸能够受邀参 加公司举办的年终晚会，也非常高兴今夜能与大家共聚一堂， 共同总结和见证这一年来我们 XXXXX 地产走过的风风雨雨。 众所周知，XXXXX 年，公司的大事件就是销售 XXXXXX 的住 宅项目，也是我们 XXXXXXXXX 年全力销售的重点项目。从今年 的 XXX 月份开始，我们就与公司接洽合作的事宜，于 XXX 月份 正式进入售楼处进行销售与策划的工作，经过我们 XXX 个月时 间对项目及产品的深入剖析，最终确定了项目形象定位与品牌 定位、销售的策略与任务及未来的整合营销推广方向，于是， XXXX 月份，XXXXX 项目通过媒体的宣传正式面向 XXXX 市场。 在销售工作这 XXX 个月的时间内，由于公司领导的正确决 策和公司上下对销售工作的大力支持，我们顺利地举办了住宅 认筹与开盘、商铺开盘、车库车位发售等一系列销售活动，并 在住宅开盘当日创造了 XXXX 销售额的营销奇迹。售楼处也已由 原来的临时接待中心的彩钢房搬迁至现在的正式销售中心，借 第 2 页 此机会，我仅代表 XXXXX 项目组的所有置业顾问及销售主管谢 谢公司对我们销售工作的鼎力支持和配合，谢谢大家。 这 XXXX 个月期间，售楼处共接听来电 XXXX 组，接待到访 客户 XXXX 组，实现住宅去化率 XXXX，商铺去化率 XXXX，车库 去化率 XXXX;实现全年总销面积约 XXXXX 万平方米，总销售金 额约 XXXX 亿，转签总额约 XXXX 亿元，实现回款约 XXXX 亿元。 明年，我们将继续 XXXXX 的剩余产品，争取在第一个季度 内实现清盘，为此，我们制定了三项工作重点，力争实现全面 清盘：重点一，提升置业顾问的业务水平与待客能力，提高杀 单率，力争更大程度上的成交;重点二，在原有的项目形象及品 牌形象的基础上，再深度传播，扩散推广面及市场认知度;重点 三，争取利润最大化，绝不搞降价销售或变相降价销售。在明 年，除了继续销售 XXXX 的产品以外，下一个工作重点就是即将 推出的 XXXXX 产品，在二期产品的销售中，我们将利用 XXXXX 的潜在资源，充分发挥自身优势，把销售策略做到精细化、系 统化、利润最大化;把策划推广做到统一化、深入化、形象化， 力争在 XXXXX 年，实现下一个房地产市场的销售奇迹，请大家 拭目以待，谢谢!