【演讲稿】支行行长竞聘演讲稿.docx

第 1 页 支行行长竞聘演讲稿 特征码 bJlVQetyLNmCyzgSuuWm 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家晚上好!我今天竞聘的岗位是 XX 支行行长。入行 21 年 来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的 责任，我用自己对工作的激情和热爱，用过硬的业务和管理能 力，去不断的丰富自己。 下面我将从三个方面介绍我对 XX 支行工作的一点考虑。 、树立信心，克服困难，挑战自我 今天我敢于站在这里参与竞聘，我想是源于 XX 分行近年来 业务快速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发 展的信任，是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许 XX 支行的发展历程不一定会一帆风顺，在发展的道路上会有许多 困难等待我们，但无论有多大的困难，我相信有 XX 支行员工的 不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不 放弃的信念，带领支行全体员工，去战胜困难，取得胜利。 第二、细分市场，找准目标，转型发展 XX 片区作为 XX 市一个已成熟的商业、住宅区，有广阔的 市场，同时在这里金融机构林立，竞争激烈，谁也不会轻易把 第 2 页 市场让出来。未来 XX 支行如何发展呢?我想出路只有一条：就 是在竞争求生存，在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发 展首先就要重视和做好市场调研工作，做到知己知彼、心中有 数，明确工作的重点和方向。针对 XX 区域批发、娱乐、餐饮、 酒店、房地产较多的情况，我将细分市场，针对不同行业、不 同客户制定不同的营销方案，以客户为中心，加强对外营销， 做好客户的长期跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强 厅堂营销工作，将柜台人员从“服务员”转变为“销售员” ，通 过一句话营销，将潜力客户推荐给客户经理，进一步挖掘客户 潜力，建立产品营销链，不断地扩大客户资源。今后 XX 支行将 把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务 带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在 工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针， 用心做事，认真做人，带领 XX 支行全体员工努力完成二级分行 下达的各项任务指标。 第三、挖掘人才，培养人才，使用人才 一个网点业务发展和内控管理的好不好，关键在员工的管 理和使用合不合理。我始终认为：每个员工都有才能，只不过 才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上 我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划，结合 XX 支行的岗位设置， 从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计 划，通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力 第 3 页 的培养，鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高，通过支行 的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实 现人才在 XX 支行内部的合理流动。 以上就是我对 XX 支行各项工作的一点不成熟的思考，我想 贯穿我工作的中心思想只有一个：锐意进取，不断创新。墨守 成规永远不能在业务发展和内控管理上成为者，我期待 XX 支行 在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的大力支持下，在 支行全体员工的共同努力下，相信 XX 支行一定能创造出业务发 展和内控管理新的标杆。