【演讲稿】质量管理体系主管竞聘演讲稿.docx

第 1 页 质量管理体系主管竞聘演讲稿 特征码 LEpsLojMGARKuDWhBkKW 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！ 美国著名政治家富兰克林曾经说过：“推动你的事业，而不要 让事业推动你！”今天我正是为了更好地推动事业而来，我竞 聘的岗位是质量管理体系主管。 我叫竞聘演讲稿，xx 岁。化学专业本科学历。在公司工作的 一年半的时间里，我参与完成了我公司质量体系的认证工作， 并一直从事公司 9000 质量体系的管理和实验室的部分工作，熟 悉公司的情况。 在工作中我充分认识到：质量体系首先是为了满足内部管理而 设计的，通过贯标与认证，可以有效地引导企业以质量和市场 为中心，强化内部管理，提升竞争力。而作为质量体系主管， 最主要的任务就是在实际的管理工作中有效地组织执行这一体 系，提高质量体系的运行水平和企业的管理水平。 通过认真的分析，我认为熟悉 iso9001 质量管理体系的建立和 维护，具有丰富的质量管理体系的工作经验的长处以及精益求 精、坚持原则的工作作风，良好的沟通协调能力，面对困难， 百折不挠的坚毅品格使我能够胜任这一工作。 第 2 页 目前，我公司的质量管理体系已经通过认证并运行一年多了， 我们已经建立起了一套体系文件，但现在我们面临的主要问题 是体系运行不顺畅。在实际工作中，通过了认证就完成任务的 观念仍比较普遍，对质量体系文件的再学习和对本车间、本部 门质量体系的运行重视程度不够，质量体系还较多地停留在文 件层面，没有落实到位，还有许多不合格的现象存在。 所以，如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将在领导和同志 们的全力支持和配合下，塌实工作，调动一切积极因素，提高 体系的运行水平，提高我们的管理水平，为增强企业的核心竞 争力，做大做强我们的企业贡献力量。具体来说，我拟采取以 下措施： 第一，加强全员的学习与培训，使质量体系进一步深入人心 解决质量问题，没有捷径可走，必须全方位出击，全体员工共 同努力参与。同样，执行质量体系，也需要全员的参与。作为 职能部门，我首先要抓的一项工作就是全员的学习与培训。我 们要编制科学、可行的学习计划，在保证正常生产的基础上， 每周安排固定的时间学习公司 iso9000 质量管理体系标准文件， 促使大家进一步了解质量管理的基本内容、方法、有关术语的 定义、第三层次文件中具体工作的行为标准和处理方法，使质 量体系内化到每一个员工的心中。为了防止学习流于形式，可 因地制宜地采取竞赛、答题等方法，增强大家学习的兴趣。同 时，我们要编写宣传材料，反映学习中的问题，交流心得体会， 第 3 页 激发大家学习文件的积极性，首先在思想和舆论上形成人人学 习、掌握质量体系的良好氛围。 第二，加强企业的基础建设，提高整体执行能力 我们要把企业的基础管理工作做扎实，因为如果没有基础，质 量体系就会成为空中楼阁。首先，我们要对公司的所有与质量 有关的文件和记录进行清理，对有效文件进行受控，形成动态 的有效文件清单。对企业的生产、采购、销售等过程进行控制， 对基础设施、人力资源、监视和测量装置进行控制。按照 iso9000 质量体系文件的要求，定期开展内部审核和管理评审， 及时发现问题，做到持续改进。另外就是要提高整体的执行能 力，做到令行禁止，有程序就要严格执行，使质量体系与企业 的基础管理结合。