【演讲稿】电力公司领导晚会上的元旦演讲稿.docx
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【演讲稿】电力公司领导晚会上的元旦演讲稿.docx
第 1 页 电力公司领导晚会上的元旦演讲稿 特征码 ZSXIWxQREZzRPXnndQzJ 热门演讲 在这辞旧迎新之际,我谨代表公司××××,向公司系统广大 员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司 事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家 幸福,万事如意! ××年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一 年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个 代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进, 开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定 了坚实的基础。 发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“ ××××”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、 资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强 的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代 企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近 期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展为本,实 第 2 页 现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以 “×××× ”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇, 以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益” ,对外积极开 拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年 “三个四百万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济 效益不断提高,发展规模不断壮大。 ××年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。 我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届 四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改 革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实 现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增 量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强 化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实 施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企 战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现 做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋 斗。 电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所 未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们 抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公 司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司 的明天一定会更加美好。 第 3 页