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    您的企业安全投入有几何?.doc

    • 资源ID:8719481       资源大小:14KB        全文页数:2页
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    您的企业安全投入有几何?.doc

    您的企业安全投入有几何?文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn 据有关媒体报道,2月20日23时30分许,鞍钢集团改制参股企业鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂发生喷爆事故,致13人死亡,17人受伤,其中6人伤势严重,烧伤面积均在65%以上,尚未脱离生命危险。面对这样重大的事故的发生,作为一个长期在企业工作的管理者来说,心里很不是滋味。是啊,钢铁厂有钢铁厂的事故,煤矿企业有煤矿企业的事故,机械制造厂有机械制造厂的事故。不一样的企业所发生的事故是各不相同的,但是,发生事故的企业的主要原因却是基本相同的那就是,作为一个企业,作为一个老板,只要你的企业发生了安全事故,就一定存在一个根本的原因,那就是,这个企业在安全上的投入是很不到位的。有些人可能不赞同我的这一看法,鞍钢的这次事故调查的结果也许和我的论断南辕北辙。比方说,有的人会把主要原因放在企业的管理机构上,说这个企业什么“安全管理机构不健全”、“安全责任不到位”;有人会把主要原因放在企业的制度建设上,说这个企业什么“安全管理制度不完善”、“没有制订应急预案”;有人会把主要原因放在企业人员的安全意识上,说这个企业什么“对安全隐患认识不足”、“对安全问题重视不够”等等等等。其实你现在到一个企业看看去,一般的企业都会给你搬出一大摞的安全制度和检查记录,很多的企业管理者都会大会、小会见缝插针的强调一下安全问题,迎接安全检查的也大多数是直接负责安全管理的人员和部门。那么为什么还是会出现那么多的安全事故呢。原因我再说一遍,就是在安全方面投入不够!先说软件的投入。大多企业的安全管理机构和人员都不是真正专职的,因为在老板们的眼里,专职的安全管理人员就是吃闲饭的多余人员,企业不会在这方面白发工资养人的。另一个是在制度建设上,那一摞摞安全管理制度,也大多不是熟悉本企业的专业的安全管理人员编写的,或者干脆就是把别的企业的照搬过来应付了事的,至于适合不适合本企业,能不能用得上,老板一般是不会在意的。还有一个是安全管理方面的检查记录什么的,临时作假的行为可以说是比比皆是。再说说硬件的投入。首先人力资源的投入,中国有大量的廉价的劳动力,所以在很多的企业里,尤其是老板们,他们硬愿意使用人海战术,以低工资招聘使用低素质的员工,也不愿意使用高素质高收入的员工。员工素质低,可控性就差,偶然因素就大,安全隐患当然也就无限的放大了。这方面我就体会非常深,一些文化素质相对较高,也有一些专业技能的人,你未必能得到企业的认可而获得录用。一些文化水平很低,根本没有一点从事企业生产经历的人,却不见得没有企业青睐。所以不少企业的一般的操作人员,工资低,素质低,安全隐患却在增大。特别是一些安全管理人员,更不会高薪聘用了。再一个从设备硬件上的投入来说,老板们素质有限,眼光短浅,没有长期经营的企业战略,安全和技术性能一般、投资较低的设备是他们的首选,能生产出产品就是他们的目的,设备的安全因素他们就很少考虑。即使有的老板愿意将大的投资用于技术性能好的主要设备,有一个很长期的战略发展规划,也不愿意在性能好的安全方面的配套设备上花大价钱。就连很多的企业常用劳保用品来说,要么企业就根本不予配发,要么就是尽量花小的价格,采购不正规厂家生产的不合格产品。当然,企业的老板们在安全方面投入不足,也有某些行政监督部门和人员的因素,老板们在他们身上投入了一部分资金和精力,自然在自己的企业的安全上的投入就自然而然的减少了。这样的状态,绝不是个别的现象,而是一个普遍存在的现象。

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