企业管理制度概述.docx

企业管理制度概述12020 年 5 月 29 日目录1、企 干部要求2、企业精神与工作1思路13、管理人员岗位制度 24、管理处罚制度 95、 用 制度126、施工技术制度 1 47、安全管理制度 1 68、质量管理制度 1 89、预算管理制度 2 0文档仅供参考10、 管理制度2211、材料管理制度2512、机械管理制度2713、后勤管理制度2914、定 用工制度3015、 划管理制度3216、工 分配制度331、企 干部要求1.1 、 解放思想 ,勇于开拓 取。2020 年 5 月 29 日文档仅供参考1.2 、 清正廉洁 ,办事秉公负责。1.3 、 实事求是 ,密切联系群众。1.4 、 热爱企业 ,抢挑工作重担。1.5 、 勤奋学习 ,提高管理能力。1.6 、 淡泊名利 ,注重职业道德。1.7 、 艰苦朴素 ,不忘劳动本色。1.8 、 敢作敢为 ,勇于承担责任。1.9 、 谦虚谨慎 ,作风严谨踏实。1.10 、紧抓机遇 ,深化企业改革。2、企业精神及工作思路2.1、企业精神用科技来武装企业 ; 用管理来塑造企业 ; 用制度来规范企业 ;用纪律来统一企业 ;用创新来发展企业。2.2、工作思路2.2.1、八字方针制度、指标、2020 年 5 月 29 日文档仅供参考考核、监督2.2.2、管理体制外园内方2.2.3、发展模式集团化经营机制市场化企业管理集约化2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。2.2.5、抓了市场 ,不抓现场 ,就会失去市场 ;抓了现场 ,不抓市场 ,就会没有市场。2.2.6、没有规模就没有竞争的实力。2.2.7 、企业追求的不但是效益,更重要的是质量和信誉。2.2.8、效益的来源科学管理;效益的基础优秀人才。2.2.9、做人要诚实 ,办事讲原则 ,方法要灵活。2.2.10、用力去做不能达到合格; 用心去做只能达到合格 ;用智谋去做才能算称职。2.2.11、工作要求 :求新、求实、求快、求变。2020 年 5 月 29 日文档仅供参考2.2.12、工作不求质量等于没有工作。2.2.13、今天的管理 ,明天的效益 ,后天的市场 ;今天的成本控制,明天的经济效益,后天的企业发展 ;今天的各自为政,明天的不正之风,后天的企业倒闭2.2.14、企业没有危机感,就会被市场淘汰;干部没有危机感,就会被企业淘汰。2.2.15、凡事要有计划;凡是要有时间界限;凡事要有人去做 ;凡事要有标准和要求;凡事要有检查和督促。2.2.16、有利于加快企业发展,就要去闯 ;有利于增加员工收入 ,就得去做 ;有利于提高企业信誉,就得去办。3、管理人员岗位制度管理人员分工 ,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格2020 年 5 月 29 日