集团股份有限公司组织管理手册.docx

集团股份有限公司组织管理手册12020 年 4 月 19 日某集团股份有限公司组织管理手册文档仅供参考目录第一章、手册说明 .第二章、组织设计基本思路 .1.组织设计的基本原则 .1.1反映企业战略的原则 .1.2体现行业特点的原则 .1.3优化业务流程的原则 .1.4促进管理绩效的原则 .1.5提高运作效率的原则 .2.项目组织结构的选择 .2.1运作模式的类型 .2.2某集团股份有限集团公司开发运作模式 .3. 岗位设计原则 . .第三章、某集团组织结构.1. 某集团组织结构图决策层.2020 年 4 月 19 日错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 !未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 !未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 !未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 !未定义书签。1文档仅供参考2. 某集团组织结构图管理层.2.1. 某集团组织结构图: 集团总部 +城市公司 +项目管理部.2.2. 城市公司组织结构. .2.3. 项目管理部组织结构. .第四章、各部门职责( 集团 / 城市 / 项目 ) .2020 年 4 月 19 日错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 !未定义书签。错误 ! 未定义书签。2文档仅供参考第一章、手册说明本手册用以说明某集团股份有限集团公司( 以下简称集团公司) 的部门职责、部门岗位结构, 是集团公司组织管理的基本文件, 它是在集团管控设计方案框架内编制的。它一共包括四个部分:一、 组织设计的基本思路: 本部分阐明了集团公司现阶段组织设计的基本思想, 包括组织结构选择的原则、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、 组织设计 : 本部分描述集团总部和异地项目集团公司的组织结构图。三、 部门职责 : 本部分主要阐述集团公司各部门的主要的职能与职责。四、 职位说明书 : 本部分详细描述了集团公司各岗位( 职位 ) 的基本信息、上下级关系、主要的职责权限、内外沟通渠道、能力素质要求等。( 注: 整套职位说明书另行提供)五、本手册是某集团股份有限集团公司组织管理的基本文件务流程发生变化时, 应及时修订本手册。, 当组织结构、部门职责、岗位设置和权责设计或业32020 年 4 月 19 日文档仅供参考42020 年 4 月 19 日