申报江苏名牌产品综述.doc

申报江苏名牌产品综述（限4000字以内）（介绍企业基本情况，近几年生产经营、开拓国际市场、品牌建设、技术创新、产品质量、人才队伍建设等情况；分别按照行业、产品、地区说明近三年企业主营业务产品的销售额及销售量。申报传统特色手工艺产品的企业还应介绍其悠久的生产历史、传统民族文化和工艺特色）一、公司基本情况高邮市汉升高分子材料有限公司是一家集科研、开发、生产、经营为一体的专业化生产一次性医用软聚氯乙烯输血（液）塑料粒子的民营科技型企业。公司成立于2007年8月，座落于富饶美丽的鱼米之乡高邮，水陆交通方便，京杭大运河纵贯南北，京沪高速公路穿越市区东部。公司占地面积18550万平方米，拥有国际先进水平的医用聚氯乙烯及高分子材料生产线，年生产能力各种医用高分子材料4.6万吨。现有员工148人，其中大专及以上毕业生45人。公司技术力量雄厚，拥有研究和开发人员38名，并与上海交大、湖南大学等院校和科研机构建立了长期的合作关系。 通过几年的不懈努力，公司已逐步成长为一个设备先进、管理规范的PVC医用高分子材料生产企业，近期引进的德国生产线技术一流，新建成了的试验和实验中心，配备有各种试验和检测装置40余台套，并具有较强的产品研发和质量检测能力。公司还利用与下游医用器械生产大型企业（如北京伏尔特技术有限公司、上海双鸽实业有限公司和宁波天益医疗器械有限公司等）的合作机会，借鉴其现代化的生产、技术和管理经验，进一步提高医用PVC生产装备和生产线的可靠性、安全性、环保性和自动化作业水平，同时，积极与上海交大、湖南大学和上海应用技术研究研进行技术合作，共同研发医用TPU、SEBS等功能性医用材料，力求打破相关产品国外的垄断，积极寻求企业的新的增长空间，并力争在三到五年内把公司打造成医用高分子材料生产和研发的龙头企业。 近年来，公司凭借雄厚的技术力量、严格的质量管理、良好的服务模式赢得了广阔的市场。产品通过了国家食品药品监督管理局济南医疗器械质量监督检验中心的检验，并通过了ISO9001-2008质量管理体系认证。公司是江苏省民营科技企业、扬州市“创新型试点”企业，公司实验中心也于2011年12月被评为扬州市工程技术中心，医用料中有3个产品为省高新技术产品,申报并拥有各种专利五项。2012年公司还荣获扬州市质量管理奖。2013年被认定为扬州市企业技术中心，公司“芳香族聚醚氨酯医用热塑性弹性体（TPU）材料”项目被省经信委列为2013年度省重点技术创新项目计划，2014年公司还申报了国家高新技术企业。“追求卓越、争创品质一流、诚信敬业、实现客户满意、不断改进、持续创新提高”是公司的一贯宗旨和重要理念；“树品牌、创辉煌”是公司孜孜不倦的追求目标。汉升人愿以优良的产品性能、合理的价格、方便的施工、优质的服务与海内外各界朋友精诚合作，共同发展，共创辉煌美好和谐的明天。二、生产经营情况 1、优化生产组织体系，促进产量与质量的提高。 通过几年的不懈努力，公司已逐步成长为一个设备先进、管理规范、质量稳定的PVC医用高分子材料生产企业，并积累了丰富的医用PVC塑料设计、制造和品质管理经验，成熟的生产工艺和技术。现在，公司生产线装备了业内最先进行的SHR-500/1000A高速捏和机组、FSO微电脑粉未送料机、SJ-90单螺杆和德国进口的75/180双螺杆挤出设备，自动化流水线和洁净厂房、仓库等硬件设施在行业内均处于领先地位。生产过程也严格按ISO9001-2008标准和“5S”模式进行整合和管理，确保了产品质量的稳定性和可靠性。在检验、检测方面，公司已建有行业内一流的实验中心，配备了微控万能试验机、平板硫化机、紫外分光光度计、炼塑机和熔体流动速率机等检测试验设备近三十台（套），专业的试验、分析人员9名，建立了PVC树脂、DOP和ES0等主要原材料的验证、检验和试验制度，完善了过程产品的拉管试验和成品的批检制度。公司实验中心除进行日常的产品开发试验外，已具有GB15593-1995产品标准中出厂检验所有项目的检测能力。2010年公司实验中心被评为“扬州市医用高分子功能性复合材料工程技术研究中心”。2、强化销售管理，促进市场占有率提高。为促进产品销售量的提高，对营销组织结构和区域划分进行了调整，两年来的实践证明，分区管理已见成效，市场开发取得良好业绩，订货量保持稳定并逐年上升，公司加大了对各经销处销售人员的指导和帮助力度，管理工作向精细化方向发展，机智向提升竞争力方向发展，营销人员的整体素质有了明显提高。产品的市场占有率得到有效提高。公司指定了经营战略与营销方案，明确了工作思路和目标，减少了盲目性与不确定性。新的营销理念在工作中得到了初步体现。围绕市场，选准主攻方向。使近几年在医用PVC及高分子材料订货量每年上升。并顺利地完成了公司绩效目标任务。公司加强规范内部管理，改进工作流程，减少扯皮现象，工作效率得到明显提高。2011年度至2013年度公司在价格管理、合同管理、招投标管理、发货管理、运输管理、应收帐管理、销售档案、客户档案、三包档案、维修与服务档案的管理等方面工作均进行了改进与完善，有效保证了销售的实现。我公司生产的“畅生源”牌医用PVC塑料系列产品已具有较高的知名度和较大的生产能力，生产销售规模在本省同行业中处于领先地位。公司随着市场的变化和需求，不断扩展生产规模，不断开发研制新产品，以达到具有材料新、结构新、工艺新、质量优，所以我们的竞争优势在不断增强。根据2013年度市场调研和分析，我公司的系列医用PVC塑料产品在省内的市场占有率百分之十以上；省内行业综合排名在前三。“畅生源”医用PVC塑料产品赢得了众多用户的信赖，并一直保持良好的发展势头。3、做好市场服务，提升用户满意度。树立“汉升医用高分子、畅生源质量、服务到家”的公司形象，近年来公司产品抽检合格率始终保持在100%，2013年客户满意度调查结果为97.5%。公司服务工作得到了用户的肯定与赞誉，巩固了老用户，吸引了新用户，用户满意度每年稳步提高。公司根据先进企业的经验和本企业的发展实践，深刻认识到创名牌产品不仅是加快企业技术进步、提升产品档次、增强核心竞争力、增添发展后劲的重要措施，而且是通过发展名牌产品更进一步做大做强医用高分子材料产品，在行业中推进技术进步，在市场经济条件下，市场竞争就是产品竞争，名牌是最重要的无形资产，谁拥有了名牌产品，谁就有较强的竞争优势。创名牌、发展名牌、保护名牌的过程，就是依靠技术进步，加强内部管理，改善综合服务，提高产品质量、技术水准、文化含量、社会知名度和信誉度的过程。我们将把创名牌产品，发展名牌产品，作为发展和壮大企业的主要措施来抓，我们将力争到2015年达到全省第二，为地方经济的发展起着有力的带动作用。三、实施品牌建设，提升品牌知名度公司充分认定产品、服务质量及企业文化对品牌的影响，它是公司及产品与社会、客户联系的纽带，也是企业文化的体现。首先狠抓了产品、服务质量与企业文化建设、企业价值观建设。通过多种形式强化员工的质量意识与品牌意识。倚靠产品与服务质量赢得美誉度，提升产品与企业的知名度，要求员工从自我做起，在日常工作中精心塑造与呵护公司品牌，我们通过售前、售后服务、增值服务等为客户创造更多价值，通过传播经营理念与企业文化使社会与用户了解企业。畅生源品牌顾客忠诚度得到了有效提高。利用申报江苏名牌产品契机，注重品牌形象建设与宣传，在全省各主销区进行广告宣传，并在销售量较大的重点地区，对顾客提出的建议和要求及时改进，提升市场竞争力。公司以全面满足客户要求，为客户创造价值作为经营理念，在服务上提出为客户实施成套服务与增值服务，努力打造服务新理念，企业建立起完善的营销网络和售前售后服务体系，随时随地为用户提供技术咨询，提升企业与产品的品牌形象，也为产品质量的持续改进提供了依据，已使畅生源牌医用高分子材料真正成为广大用户心目中的名牌产品。四、开展技术创新，满足市场新需求技术创新是企业发展的原动力，公司实验中心为扬州市工程技术中心，负责各类医用高分子材料工艺、技术、应用等研究工作，有专业技术人员30余名，专门从事公司的新产品的研发与老产品改进工作。公司建立了以技术部与生产部为主体，销售部、行政部为辅助的技术创新信息收集分析与技术创新体系，负责收集国内外同行科技创新信息，及开展技术创新活动，每季召开一次专门会议由总工程师主持，听取与分析当前国内外同行、同类产品及本公司的技术发展状况，评估公司现有产品技术水平，提出公司未来产品技术创新的研究发展方向及完成日期，报请公司办公会议与总经理批准实施。使公司产品关键技术一直处于国内同行业领先水平，接近外国先进水平。坚持依靠科技进步不断开发与改进产品，主要采取自主创新。建立了与上海交通大学、上海应用技术学院和湖南大学等从事医用高分子材料研究长期技术合作关系。从而大大提高了公司的技术水平与产品创新能力。技术创新能力的提高，离不开人才与人才的引进与培训提高。2012年公司聘请了上海交大的博士后党晓容为我公司的技术总监，作为公司新品开发和科研活动的带头人。公司还每年选送技术人员学习进修，并聘请专家、教授来公司讲学与传授技术；经常参加相关产品的展览会，到国家重点工程现场了解国内外产品相关情况，及时了解与掌握国内外相关技术信息，我们将紧紧围绕努力打造具有较高科技含量、较大市场容量、较强用户信誉、较好经济效益的优品、精品、名品。计划从提高生产能力、提高管理能力、提高创新能力三个环节入手。第一、提高生产能力就要改进生产设备，一方面要提高设备的自动化水平，以及提高生产速度，降低工人的劳动强度；另一方面要使设备适应多品种、多规格的生产。第二、提高管理能力就要切实抓好标准化作业、强化成本核算，从细微处抓好每一度电、每一滴水、每件半成品和成品的管理工作，提高合格率、降低损耗率，树立“精品意识”，实现产品质量零缺陷，把每个员工变成公司产品质量的守护神。第三、提高创新能力就是要使公司产品的品牌创新，品牌是产品的标志，企业的灵魂，品牌强则企业强，因此公司将把“争创名牌、保护名牌、发展名牌”的中长期规划列入重要议事日程，抓住创名牌的有利时机，打好名牌战，以品牌效应升值产品，以产品升值实现企业的效益增长。五、强化企业管理，树林品牌形象公司按照ISO9001标准要求进行管理和运行，公司定期组织召开质量分析会，并对每批产品质量进行检验，设立了3名专职QC对现场进行质量巡查，每日将企业内外部的质量信息反馈情况及处理情况进行通报，及时制定质量改进活动表落实相关部门与人员实施改进。几年来，公司产品国家、省监督检验机构检验合格100%，产品质量持续稳定在较高的水平。为使我公司产品质量与服务质量得到持续不断的改进和提高，公司每年组织技术人员、质量管理人员进行用户走访，并对重点销售区域进行市场调研，了解用户使用情况和新的需求。近两年公司根据市场调研共优化改进产品14项，解决了产品在用户中的共性问题。通过用户走访和质量不断改进，公司近年来未收到顾客的重大抱怨和投诉信息，顾客满意度在逐年上升。六、优化人才队伍，增强企业内功。近年来，公司一直坚持“以人为本”的管理理念，重视人才培养与人才招聘工作。公司积极招聘管理人才与专业技术人员，至2013年末公司有各类专业、管理人员40余人。公司聘请了业内知名专家朱瑞宇博士、工程技术人员赵琦工程工程师为常年技术研究员，聘请了交大博士后党晓容为公司技术总监，专门负责公司的新品开发和研究活动。公司技术部对员工进行各类专业培训和转岗培训工作。为适应岗位要求，提高员工技术、业务能力，通过聘请专家来公司讲学，公司内部举办讲座、学习班等形式提高员工的技术与业务素质。公司定于每年“五一”、“国庆”、“春节”对销售人员举办专业知识学习班和营销工作经验交流等活动，提高销售人员素质。公司的高层管理也在不断学习与更新企业管理知识，参加江苏省质量监督局培训中心组织的质量管理人员培训班学习，有5人参加国家人力资源和社会保障部职业资格考试，获得各种技术资格证书，有3人获得质量工程师资格证书。公司的中层干部在每周星期五下午组织参加2小时的企业管理知识的学习与培训，聘请著名教授上课或播放录像、课程讲座，提高中层干部的管理能力与管理水平。每年聘请高校教授给技术人员进行相关专业技术与业务知识培训。公司通过实施绩效管理，对全体员工实施绩效指标的下达与完成情况测评和考核，实施绩效沟通与改进，指出不足与今后的努力改进提高的方向，使员工队伍的整体素质有了较大的提高，员工履行岗位技能的能力得到了增强，保证了公司经营与发展的实现。