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    餐厅经营计划.doc

    • 资源ID:8748332       资源大小:287.50KB        全文页数:6页
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    餐厅经营计划.doc

    餐厅经营计划经营融资步骤:餐厅筹备到开张需要经历,客户群定位、餐厅选址、投入核算、股份配比、店面装修、硬件设备购置、厨师选定、人员培训、菜品编排、试菜、餐厅宣传、最终开张。第1、 客户群定位,现鉴于对蒙自市场的考察,现阶段和长期经营方向定位中低档位为主(即消费在100-300元之间),菜品主要以川滇味、老坛酸菜牛肉汤锅、烧烤饭(铁板类)为主,在经营过程中,根据客人的需求而调节主次。川滇菜系列:其中特点以酸辣、麻辣为主、香炒为辅如图上所标注之菜系,价格在300元,可适合6-8人用餐。老坛酸菜牛肉汤锅: 中间为炒制过的酸菜,放入新鲜的高汤内,下面为酒精干块加热,而牛肉可以涮着吃,口感超好,而且怎么煮都不会老,而汤锅的配制菜单为,涮牛肉牛舌牛肚牛百叶等。老坛酸菜牛肉可以作为锅仔混搭川滇菜或者烧烤饭,成为一桌之主菜。烧烤菜系列:烧烤类主要以傣味为主、铁板为辅而鉴于现在蒙自采购肉类(脊肉筋)购买困难,餐厅可以考虑从个旧收购后,用其材料做出特色型菜品。铁板系列:茄子铁板牛肉等等。第2、 餐厅选址:餐厅重点主要为,人流量、周围环境、周围居住人群、当地口 味偏向等。1、 投入核算:先阶段为多人合资经营,核算方式主要分4块,其一:房租投入(一般为一年期)。其二:铺面装修。其三:店面内部硬件购置。其四:备用金(备用金一般为1-3万元)。2、 股份配比方法有二。其一:按照投入多少占比为餐厅股份,其二:餐厅盈利后,按照投入比例返还投入资金,如某某投入为70%,盈利分账就优先按盈利的70%返还,等投入资本全部返还后,按照人数分比平均分配。3、 店面装修:店面装修的重点主要有三点,其一:为客桌和厨房的分配的合理性,其二:装修的风格定位,其三:装修的成本控制。4、 硬件设备购置:硬件购置清单,单独贴表格。5、 厨师选定:厨师一般可以通过厨师之间的介绍,招聘,挖其他餐厅三个方法找到。鉴于现在餐厅刚刚起步,在于厨师的任选上可以考虑用高薪来吸引好的厨师,而厨师配备可以把配菜岗位直接任用厨师来代替。蒙自的2-3流厨师的工资一般为(1800元-2600元之间),而1流厨师或者厨师长工资一般为(3000元-6000元之间)。昆明厨师工资标准(配菜1800-2400元 2-3流厨师3000-4500元 一流厨师4000-6000 厨师长6000-1W元连锁餐厅会加提成)。6、 人员培训,在装修基本完成前一周,安排人员集中,培训礼貌用语,形体的基本规范,着装的注意事项,卫生的保持流程等等。7、 菜品编排:现餐厅基本定位为川滇炒菜、老坛酸菜牛肉汤锅、烧烤铁板系列,菜品的定制由试菜后共同商议。8、 试菜:在装修完成、基本设备到位后,餐厅定试营业期,期间把主推3种菜系都展示出来,由试菜客人的点品认可度打分作为菜品编排的主推,而菜品调整可由经营过程中慢慢微调。9、 餐厅宣传:宣传分为内部宣传和外部宣传,内部宣传其一:把菜单单品菜系,用精美图片贴在空置墙面,让客人随时可以看到,而且分布合理的话,可以起到不错的装饰作用,其二:分别配上ABC系列套餐,让很多没有特别要求和对价位有一定要求的客人,减少点菜的烦恼,其三:可以做代金返利。外部宣传待定。

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