管理者胜任素质.ppt

管理者胜任素质,1.认识自己 2.了解他人 3. 提升团队,目 的,胜任素质要素,知识 技能,社会角色,特 质,动 机,自我概念,外的显可见,内隐深藏的,胜任素质要素,知识,社会角色,特质 动机,技能,自我概念,易于评价培养,难于评价培养,1.计划能力 2.组织能力 3.领导能力 4.控制能力,四大基本职能,计划能力,计划能力解析力,计划能力决断力,计划能力战略思维,计划能力判断力,计划能力规划力,计划能力解难力,计划能力制度构建,计划能力制定计划,计划能力计划实行,计划能力时间管理,组织能力,组织能力全局意识,组织能力组织能力,组织能力专业精神,组织能力团队工作,组织能力执行,组织能力行动力,组织能力协调能力,组织能力创新能力,组织能力主持会议,组织能力影响力,组织能力现身精神,领导能力,领导能力追求成就,领导能力感召力,领导能力领导力,领导能力任务下达,领导能力开发的心态,领导能力洞察力,领导能力演讲能力,控制能力,控制能力重视绩效,控制能力成本控制,控制能力重视细节,控制能力质量意识,控制能力安全意识,控制能力强调结果,谢 谢,