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    培训心得朱森.doc

    • 资源ID:8859467       资源大小:1.12MB        全文页数:3页
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    培训心得朱森.doc

    “广 州 之 行” 培 训 心 得谯城区十九里中心中学 朱森2013年11月28日“广州之行”培训心得谯城区十九里中心中学 朱森2013年11月17日,我有幸随谯城区教师进修学校一行53人南下广州,参加“中小学校长高级研修班”的学习,与诸位校长一起进行了为期九天的研修培训,所见所闻,所听所感,无时无刻不为之震撼,叹为观止。回亳之后,“广州之行”的所见、所听、所感始终萦绕在脑海里。虽然时值秋冬之交,亳州天气已显寒冷,但我心里却温暖如春,澎湃激昂,虽不能说夜不能寐,但就是久久挥之不去,好似有千言万语,却不知从何说起。下面就谈谈自己的两点感受吧。一、学校品牌的打造:学校品牌的定位引领着校长管理理念的发展方向,而校长的管理理念的正确与否决定着学校品牌的定位于成功。广东第二师范学院闫德明教授讲:学校品牌是一所学校在长期的教育实践过程中逐步形成的,是学校内在的品质与文化底蕴。所以,课堂教学、集体活动、学生表现、内外部环境等的优秀表现是学校品牌的集中表现。我个人认为学校品牌的创立,绝不是单靠宣传说出来的,而是靠学校全体师生共同努力创造出来的。任何一个人、任何一点细小的事情都能反映学校的人文素养,代表着学校的形象。有一句话说得好“走进学校你是学校的主人,走出学校你是学校的象征”,为此,我将团结我校全体教师,苦干、实干加巧干,对任何一项工作都要抓实、抓细,细节决定成败,争取在短时间内,抓出成效,重树我们十九里中心中学的良好形象。二、校长的管理理念:一个好校长就是一所好学校,校长的管理理念决定着学校的发展方向。一个有思想、有理想、有信念,善管理的校长,可以使学校发扬光大,使孩子们健康成长,这也是我的信念和追求。在去广州之前,我就一直坚定着这样的信念,“抓管理、促发展、提质量”。广州学习回来之后,我梳理了一下各位教授、专家的讲座,总结了 成功校长应具备的条件,那就是:1、热爱学习。学习能够提升理念、增长知识,只有这样才能跟上时代的步伐,才能确立个人和学校发展的“愿景”,才能实现个人和学校的价值。2、提升领导素质。校长始终要把学校放在第一位,要充满自信,要有饱满的精力和工作热情,要有较强的责任心,为人要正直大度,要有包容之心,要有整体的团队意识。3、服务意识。“领导力”的中心含义是指“影响力”而非“权力”。校长专业领导力的核心是课程与教学,通俗地讲就是提升教育教学质量。而提升教学质量主要靠教师,所以,校长在创建学校制度的同时,要充分尊重教师,要想方设法调动一切可以调动的一切因素,让老师们教得幸福,教得有成就,教得有尊严。一个干群关系融洽,充满和谐氛围的学校才是一个充满朝气,走向成功的学校。十九里中心中学的教学质量这么多年一直徘徊在谯城区的后列,拖了谯城教育的后腿,作为校长的我深感惭愧。今天,我们全校教师员工已经痛定思痛,集思广益,我们要从失败中找原因,从困难中找方法。失败并不可怕,可怕的是没有追求,没有改变。追求是一种幸福,是一种动力。我们十九里中心中学全体教师的追求就是:一年改变学校现状,二年使学校进入健康发展的轨道,三年学校大变样。

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