【工作总结】12年公务员年终工作总结.docx

第 1 页 12 年公务员年终工作总结 特征码 JNDzseBvFxryIqHDrlFJ 我局高度重视并精心组织 xxxx 年年度考核总结工作，达到了总 结经验、查找不足、增进团结、表彰先进的目的，为 xxxx 年工 作的开展奠定了良好基础。 一、领导高度重视，做到早安排、早部署 局党委非常重视年度总结和考核工作，在证监会考核通知 未下达前，就召开会议安排和部署全局年度总结和考核工作。 一是要求全局同志在思想上要高度重视，要总结出好的经验和 做法，检查不足和教训，为以后的工作提供借鉴；二是通过考 核要评出先进，评出正气，评出干劲，达到互相学习、互相促 进，增进团结和增强凝聚力的目的；三是要求各处在年底工作 任务重的情况下，要抽出时间、集中精力做好年度总结和考核 工作。 二、充分听取全局同志意见，考核方案几上几下，较为完 善合理和符合实际 年度考核工作既是总结工作经验、鼓励先进、鞭策后进的 方式，也是干部管理工作中的重要环节，关系大家的切身利益。 为此，我局提出要制定一个大家比较满意、符合实际的考核方 案。方案从初稿到最终确定，经过了各处处内讨论、召开各处 第 2 页 处长会议进行修改、再反馈大家征求意见等几个程序，几上几 下，四易其稿，充分体现了民主集中制的原则。 三、采取全局量化评分为主的方式，充分体现“三公”原 则 我局年终考核工作全面贯彻“公开、公平、公正”的原则， 全面、客观、实事求是地评价每一个同志。一是会管干部和处 级干部在全局大会上述职，实事求是地讲工作、谈体会，总结 经验、查找不足；二是全体同志的年终述职报告全部上局 内局域网，供全局同志查阅；三是对每位同志从局领导、处内、 处外三个角度，按德、能、勤、绩分 15 项进行全面测评；四是 各处在量化评分的基础上，提出本处人员年度考核的建议等次， 报局党委研究初步确定全局同志的考核等次，经过公示后最终 确认全局年度考核优秀、良好等次的人选。 四、通过考核工作较好地体现了团队精神 在各处讨论考核等次过程中，许多同志多讲别人的长处和 成绩，查找自己的不足和需要改进的方面；有的同志认为其他 同志担负的责任比自己大，工作量比自己多，主动将良好等次 让给别人；有的处长为了调动处内同志的工作积极性，在上报 考核结果时，主动将良好以上等次让给处内同志，表现出我局 “比工作不比待遇、比贡献不比索取、比业绩不计名利”的良 好风气和团队精神。 五、局党委自我加压，主动接受全局同志的考评 第 3 页 为了了解全局同志对局领导班子的认可度和信任度，我局 党委一班人自我加压，在上级没有要求的情况下，借鉴采用证 监会 2004 年度局级干部考核的做法，制作了领导班子成员年 度考核测评表 、 领导班子认可度考核测评表 （分处级干部和 处以下干部） ，主动请全局同志进行评价。测评结果表明，全局 多数同志对党委班子和班子成员是认可的，是比较满意的，同 时党委成员也从中了解和分析了自身存在的不足和差距。 六、总结一年工作，表彰先进 在年度考核述职、处内总结的基础上，xxxx 年 12 月 30 日， 我局召开全体人员大会，全面总结全年工作，对获得优秀、良 好等次的同志进行了表扬，兑现了年终奖励。局党委要求各处 在此基础上，抓紧研究 xxxx 年工作，力争新的一年取得更好的 成绩。