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    农夫山泉的价格策略.doc

    • 资源ID:8972195       资源大小:69.50KB        全文页数:3页
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    农夫山泉的价格策略.doc

    农夫山泉的价格策略 1998年凭借一部成功的电视广告和一句耐人寻味的广告语一举打响了农夫山泉这个品牌,1998年底,农夫山泉一举杀进全国纯净水行业市场占有率前三名。10年来,每年的饮料销售旺季我们都可以感受到农夫山泉出色的行销所创造的市场业绩。农夫山泉以一则广告打响了其农夫山泉的品牌,同时,其提出的“好水喝出好健康”这一概念,独特的销售主张便决定了作为"好水"的农夫山泉,在纯净水行业里的高价格策略。虽然农夫山泉的取水源有国家重点保护的天然水源千岛湖,吉林长白山矿泉水资源保护区吉林靖宇、南水北调中线工程源头湖北丹江口建成五座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。 水质量得到了良好的保证,但是由于取水源只有为数的五个,并且均在北方,所以农夫山泉在生产、运输、净化处理过程的成本比同类的纯净水高,因而农夫山泉的高价格也并非是“高品质高价格”的产物,在瓶装水市场如此激烈的状况下,能够打开市场,实属不易。第一,与“一分钱”相对应的降价策略 2001年1月农夫山泉推出了“一分钱”的电视广告,宣布从2001年1月1日开始到7月31日为止,农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1分钱,捐献给中国奥委会,用来支持中国2008年申奥行动。农夫山泉的“一分钱”活动,企业不以个体的名义支持申奥,而是代表消费者的利益和主张来支持北京申奥,这是一个全新的思路,既不容易看出企业支持申奥背后的商业意味,又可以以支持北京申奥的巨大影响赢得消费者的认同和响应,从而促进农夫山泉的销售。为了配合整体的行销,农夫山泉的包装更换成了申奥主题的包装,并把价格降到每瓶1元,有力的配合了“一分钱”的活动,这个“一分钱活动不但建立了良好的企业形象,同时也进一步加深了在消费者心中的农夫山泉的品牌形象,培养了消费者的对农夫山泉的品牌忠诚度。第二:纯净水行业里的价格战 2007年8月中国瓶装水龙头娃哈哈深陷与达能的资本纷争,这给康师傅与农夫山泉两大巨头在全国性水版图上争相出位,提供了绝好的时机。全国各地气温持续“高烧”,但水市场价格却一步步走向冰点。青岛,550毫升瓶装农夫山泉天然水促销0.65元。广州,600毫升瓶装康师傅矿物质水标价跌破1元,仅售0.9元,在瓶装水的促销方面,农夫山泉由高价格降到促销的0.65,迅速达到了高渗透高掠取的效果,销量大增,成功的将其市场占有额扩大,稳坐瓶装水行业的前三甲。第三:在终端销售价格方面 要提高销售量,打响品牌知名度,吸引更多的消费者,搞好终端销售必不可少,正如瓶装水行业对于给零售商的价格,越低批发价格越能吸引终端零售商的亲睐。各个瓶装水品牌批发价格是不太一致的,正如娃哈哈,农夫山泉,它们给零售售商的价格是:21.5元/件(24瓶装),其市场价:1.5元/瓶,然而统一.康师傅进价分别为:9元/件(15瓶装)15元/件(24瓶装),但是它们市场价:1.5元/瓶,哇哈哈在纯净水行业的龙头地位自然不可多说,但是农夫山泉的进价与统一康师傅想必相应的要高出许多,在终端销售上存在一定的弊端,因此,农夫山泉也积极寻找新的取水点,增加生产线,以减少生产运输成本,以便可以在终端销售上提高终端销售商的亲睐。同时在桶装水方面,给予终端销售商的相当多的调价权利,农夫山泉只给终端销售商一个最高限价,所以桶装水的终端销售商在卖价上是相当自由的。纯净水行业的竞争的激烈度从来都不随时间而降低,相反却是越来越激烈,不管是在销售战略上还是对于竞争者的战略上的手段都越加的强硬化,相信在未来又会有更多的优秀营销战略出现在我们眼前。

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