看板计算讲解.ppt

,1,（三）运用： 一看板回收: 每日定时推车到指定存放点回收订货看板： 白班11点、16点； 夜班：5:00。 按看板供应商（厂家）分类。 放置到未订货棚架内各供应商格内。 二看板订货： 按供应商把回收看板逐一扫描完毕，打印订购单。 订购单和订货看板同时放到已订货管理棚中各供货商格内。 供应商凭订购单交货同时取走下个交货期的订货看板及订购单 （本市周边地区） 外省市地区供应商订货看板扫描完，生成订单放入交货日期 管理棚架内按到货日期分别管理。 外省市地区订单由事技人员用传真发给各个供应商，以保证 按时凭订单交货。 订货看板不流动，供应商只在货到后放入库内流动。 3 三验收入库： 收货人员按供应商持订单核对品番数量，放到指定地点。 按订单编号录入K3系统生成入库单交于供货商。 订单签字放到入库单管理棚各供应商格内。 每月清点订单封存以备查询。 四规则： 货到大于订购单数时只按订单数量办理签字入库，多余部品拉回。 货到小于订购单时记数，待补齐后在办理入库手续。 每天进行检查如交货期延误的应及时与相关部门及厂家联络， 制定对策，对厂家进行考核记录。 五备用看板： 遇产量调整，随时进行增补看板订货。,