投标项目风险评估表.docx

最新 料推荐投标项目风险评估表工程名称项目基本情况项目风险评估风险程度评估内容低中高可采取的措施12345一、合同风险评估1 业主背景（如国有背景应低）2 产权背景（如国有背景应低）3 财经能力（如财政资金应低）4 业主人员态度、文化、手段及合作5 如工程不能完成对企业的社会影响6 合同无定量或要承包商算量的风险7 合同蓝本采用风险8 合同条文苛刻程度9 履约保证金、保修金、延期罚款等10 设计责任风险（如有设计应为高）11 指定分包商 / 材料商管理风险12 工程变更后处理风险13 可索赔风险，包括工期等14 被指定分包商 / 材料商索赔风险15 结算风险16 其他二、工程管理、进度、技术风险1 对管理人员资质要求2 对质量、安全、环保要求3 工期是否合理4 分期交工时，分段完工工期风险1最新 料推荐续表5 需要特别技术的风险6 施工现场及临时设施的风险7 施工周边环境及布局存在的风险项目验收时环境因素影响程度（如地8下连续墙、地库等）9 现有地下设施的风险10 斜坡、土壤、堤坝等风险11 特殊建筑材料定货及规格风险12 运输及场外制作的风险13 施工图纸不齐引起的风险14 工程完工交工前的成品保护风险15 业主对修补工作要求的风险工程是否有条件建设为精品工程可以一般可能性小综合性说明：编写审核批准时间时间时间风险评估原则： 1、风险程度在90 分以下可以接受（也可称为一般风险项目）；2、风险程度在91 120 时，为高风险项目应确定针对性的管理措施；3、当风险程度高于 120分时，为极高风险项目，企业要有充分的应对措施和预防方案，进行风险防范论证。2