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    汽车4S店顾客抱怨处理课件.ppt

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    汽车4S店顾客抱怨处理课件.ppt

    服务技能大赛服务顾问培训顾客抱怨处理,汽车4S店顾客抱怨处理,目录Contents,抱怨处理人员的心理素质 抱怨来源的原因探讨 处理抱怨的原则 处理抱怨的技巧,汽车4S店顾客抱怨处理,处理抱怨需具备的心理素质,(1)具有同情心 (2)自我情绪管理 (3)认真处理抱怨的积极态度,调查显示,不满的用户会对平均11人谈论他们的不满经历(其中13%的不满用户会和20多人谈论),而满意的用户只会把他们的满意感受告诉大约5人。 以尽可能的方法留住一个不满的用户,比获得一个新用户,所付出的努力大约少5倍。 处理顾客抱怨需具备以下心理素质:,汽车4S店顾客抱怨处理,抱怨来源分析,人 Man?,产品 Product?,价格 Price?,时间Time?,来源,服务品质 Service?,维修质量Quality?,汽车4S店顾客抱怨处理,人 Man?,产生抱怨,未受尊重-服务态度 待遇不平等-服务标准 被歧视的感觉-服务诚恳 被欺骗的感觉-诚实表现 冰冻三尺,非一日之寒-客户忍很久了,汽车4S店顾客抱怨处理,产品Product?,产生抱怨,维修品质 技术问题(重复性维修) 车辆维修清洁 质保期 拒绝质保期内的服务 零件不合规格,汽车4S店顾客抱怨处理,价格 Price,配件价格 工时价格 报价流程不规范,产生抱怨,汽车4S店顾客抱怨处理,时间 Time,延迟交车时间 配件供应时间,产生抱怨,缺料及待料等待时间太久,汽车4S店顾客抱怨处理,抱怨产生的渠道,一般性抱怨,电话,书信,现场,网络,扩大性抱怨,总公司800转办,315,媒体,汽车4S店顾客抱怨处理,处理抱怨技巧,汽车4S店顾客抱怨处理,思考?,当抱怨产生时?顾客的心情?,汽车4S店顾客抱怨处理,处理技巧1:,优先处理了解客户背景资料 了解抱怨的人、车、时、地 授权范围内立即处理 重大抱怨相关部门协调处理 上级最后裁定结果,先处理心情 再处理事情,汽车4S店顾客抱怨处理,抱怨处理技巧2,处理抱怨的两个核心技巧:,提问,主动聆听,汽车4S店顾客抱怨处理,提问的目的,引出抱怨原因 让客户对解决问题产生信任感 让客户有种被重视、认同的感觉 你可以帮助他的感觉 使合作关系更合理,汽车4S店顾客抱怨处理,提问的态度,先问开放式的问题 找出问题的根源 以封闭式的问题结尾,汽车4S店顾客抱怨处理,不说顾客不爱听的话,-“这种问题,我们从未听说过, 你是第一个” -“这种事就是这样的,原厂设计出厂时就这样了” -“还好嘛,我看其实也没什么啊” -“哪有十全十美的” -“不可能!绝对不会有这样的事发生” -“会不会是你自己操控不当才” -“这件事不归我负责,我解决不了” -“我不太清楚,我不会,我们也没办法,不行” -“我们的规定就是这样” -“改天我再答应你”,汽车4S店顾客抱怨处理,主动聆听,聆听的重要性 如何主动 聆听后的下一步,汽车4S店顾客抱怨处理,聆听的重要性,客户很在意,他的话有没有被您听进去; 不同的聆听方式,造成不同的聆听效果; 注意的要点: 保持积极的态度 不要随意打断客户谈话 积极的回应,汽车4S店顾客抱怨处理,积极的回应,积极回应可以使抱怨软化 不会往更坏方向发展 可以集中在处理事件中 让客户觉得你有帮他忙 没有人可以完成表达出自己的想法 顾客的表达中可能还有潜在意识,汽车4S店顾客抱怨处理,积极回应的方法,了解问题 阐明问题 重复问题 处理问题 总结问题,汽车4S店顾客抱怨处理,处理抱怨的技巧,与客户的需求,在服务范围内达成一致 满足客户心理层面的态度 可承受的条件内达成协议 过份要求,必要时可控制原则,汽车4S店顾客抱怨处理,切记,避免在现场直接处理 寻找不满的引爆点 在情感表示认同 必要时表示歉意 问题的总结 事后处理的方法 感谢客户的支持 电访确认满意度 预防再发 深思,汽车4S店顾客抱怨处理,处理顾客抱怨的六步曲,汽车4S店顾客抱怨处理,几种难应付的客户处理方法,汽车4S店顾客抱怨处理,顾客抱怨处理的5-7-3-1法则, 做好5个方面的工作 热情接待,虚心听取用户的陈述 无论对错,主动表示歉意 耐心解释,及时解决 要有勇气,敢于承担错误和责任 事后回访,增进沟通和了解,汽车4S店顾客抱怨处理,顾客抱怨处理的5-7-3-1法则, 注意7个方面的事项 不要推诿 不能对待抱怨用户不冷不热 不要轻易打断用户的陈述 不要强调主观理由 不要错失最佳处理时机 不要贪小便宜 不要回避抱怨,汽车4S店顾客抱怨处理,顾客抱怨处理的5-7-3-1法则, 必须坚持3个原则 掌握政策,正确判别抱怨的性质 以理服人,礼貌待客 调查分析,实事求是,汽车4S店顾客抱怨处理,顾客抱怨处理的5-7-3-1法则,掌握好1个尺寸 前事不忘后事之师,1,汽车4S店顾客抱怨处理,防止抱怨的方法,预防机制的建立 专人专职处理抱怨人员 导入流程 内部查核制度 员工素质提升 重点教育培训 客户是要被教育的,汽车4S店顾客抱怨处理,Thanks!,汽车4S店顾客抱怨处理,

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