（推荐）巅峰对决战略营销与策划沙盘课程.DOC

巅峰对决战略营销与策划沙盘课程目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：裴章先 课程价格：52000元 课程编号：2734392.2 培训受众企业中、高层经理2.3 课程收益经过两天的学习，学员对战略营销与策划的认识更加全面和清晰。通过34轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略营销决策的宝贵实践经验。1、梳理战略营销思路，暴露营销战略误区，使学员的战略营销理念得到更新与升级。2、通过分析生动鲜活的模拟营销案例，认识营销战略选择与营销业绩之间的逻辑关系，反思现实企业营销战略安排的正确性。3、借助模拟竞争，大大提高学员洞察市场、理性营销决策的能力。4、模拟复杂市场环境下竞争对手的市场攻势，培养管理者快速市场应变能力和实战营销策划能力。5、通过对模拟企业战略营销决策的全方位、实质性参与，加深对战略营销决策的理解，有助于提高企业营销的战略格局。6、系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强营销人员全局意识的重要意义。7、树立品牌营销观念，切身体会忽视品牌建设的危害，从思想深处摈弃短视营销，构建长期品牌营销意识。8、树立市场导向观念，学会真正从市场出发，改进本职工作效率。2.4 课程大纲一、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析、识别市场机会与风险2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略4、根据模拟企业发展需要，运用稳定、增长与收缩战略二、产品战略学习运用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，为模拟企业谋求稳定的利润来源,根据产品生命周期的不同阶段制定适应性战略三、竞争战略1、进行模拟市场细分和目标市场选择，制定新市场进入战略2、运用竞争集群划分，练习使用竞争者辨识与分析技术3、灵活运用差异化、低成本和集中战略4、运用营销组合策略构建战略竞争优势5、根据模拟经营形势，进行竞争战略调整四、品牌战略1、分析外部品牌环境，测评企业品牌状况2、辨识企业品牌价值构成的关键要素3、进行品牌定位、品牌营销组合和品牌营销预算4、学习品牌传播、品牌维护和品牌价值提升策略五、营销环境扫描1、营销宏观环境分析2、产业环境的扫描和透视3、市场环境分析市场集中度、产品差异化、进入壁垒等 六、竞争者品牌分析1、识别对公司形成直接挑战的竞争品牌2、全面深入分析竞争品牌的价值状态和发展趋势3、分析竞争品牌的优势和劣势，寻找打击竞争品牌的着力点七、不同产品生命周期的营销战略1、产品生命周期投入期、成长期、成熟期和衰退期2、不同产品生命周期阶段的营销战略选择3、不同产品生命周期的梯次规划八、营销必杀技营销战1、演练营销进攻、营销防御和营销游击战术2、体验领导者、追随者、补缺者、挑战者策略3、学习灵活运用品牌战、价格战、广告战和渠道战二、讲师介绍（Trainer）裴章先 常驻地北京市性别男价格30000编号12944擅长类别战略管理，市场营销，财务管理，擅长行业擅长方向财务经理,非财管理擅长课程讲师简介北京大学国际MBA特聘沙盘课程讲师清华大学继续教育学院特聘沙盘课程讲师复旦大学管理学院特聘沙盘课程讲师浙江大学管理学院特聘沙盘课程讲师中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师职业经历：默克药业北京分公司市场部副总经理联想集团战略规划部战略发展研究员北京爱尔生物科技有限公司董事总经理；北京天年科技有限公司战略规划发展部长；北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监。学术特点：纯正的管理学教育背景，深厚的理论积淀，十余年企业高层管理实战洗礼，磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握，历练出一针见血的深度分析能力。授课风格：前沿的理论、独到的见解支撑了犀利清新的授课风格，艺术而智慧的引导，启发学员深度思考，全程教练式培训使学习成为乐趣。风趣、幽默的语言，平易近人的台风使学员如沐春风。注重实战，善于从企业实务的角度诠释管理理念，能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。教育经历：清华经管学院MBA北京大学经济学院经济学学士主讲课程：高瞻远瞩战略谋划与执行沙盘模拟培训课程制胜商道理性经营与决策沙盘模拟培训课程赢在全局系统运营与优化沙盘模拟培训课程巅峰对决战略营销与管理沙盘模拟培训课程财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程合力聚变高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程工作与培训经历经典客户清华大学继续教育学院、清华大学研究院、清华大学土木工程学院、清华大学美术学院、北京大学继续教育学院、北京大学培训中心、浙江大学继续教育学院、浙江大学管理学院、上海交大、湖南大学、武汉大学、华侨大学、中央财经大学、江西财经大学、美国内申大学、美国西海岸大学、亚洲澳公开大学、中国移动、中国通信、中国平安、金星啤酒、北京创想、LG电子、LG移动通信、清华同方、连邦软件、计算机世界、安利（中国）、华点通集团、西安协同、方正集团、神州数码、上港集团、佳都国际、世纪维康、SMC、青岛海尔、天津烟厂、上海IBM、浪潮集团、长城计算机、CTX电子集团、清华紫光、全向科技、柳州发动机、宇通客车、中国商务在线、京山轻工机械、中航集团、冠捷电子、南天电子、宇通集团、万泰药业、华氏康源药业、等诸多企业及国内数十家知名管理咨询公司等。更多信息http:/www.taoke.com/trainer/12944.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到servicetaoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要年龄性别求同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮：servicetaoke.com 网 址：www.taoke.com 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！ 【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed），已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。附5 部分学习伙伴秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴： （注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）