XX置业集团规划营销副总经理职位说明书.doc.doc

规划营销副总经理职位说明书职位名称规划营销副总经理所在部门直接上级总经理直接下级规划开发部经理、营销中心经理职位目的：全面负责公司项目规划和营销管理工作，领导规划开发部和营销中心日常工作职责与工作任务公司战略/经营规划协助总经理拟定公司经营战略与公司年度预算大纲 根据年度预算大纲，协助总经理拟定年度经营计划/预算，并主持年度市场工作计划的拟定工作根据新奥集团审定的年度经营目标，开展规划开发和市场营销工作，并对最终的执行结果负责组织管理主持拟定公司规划开发部和营销中心的组织管理体系运营流程和相关的制度，经公司审核批准后执行业务管理主持制定房地产市场研究计划，并监督实施审定拟定公司多项目开发的市场计划/预算审核项目可行性报告，监督报批等手续监督营销计划的实施，并适时调控，管理营销结果主持项目的前期市场策划工作，主持市场策划方案（客户定位策略、产品策略、定价策略、广告促销策略）的制定，并参与方案的审批协调前期开发过程中规划开发部、营销中心以及其它部门的衔接工作审核和参与与外部策划公司与销售代理公司的合同谈判工作督导客户服务与管理工作领导规划开发部和营销中心积累工作经验，提高专业水平人事管理参与制定公司主管人员的重要业绩考评指标主持拟定规划开发部和营销中心员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标向置业总经理提请规划开发部和营销中心主管人员任免建议，并参与决策监督对规划开发部和营销中心主管人员实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议财务遵照公司的权限规定，行使费用与合同审批权权力：规划开发和营销管理方面的审核监控权、对公司的经营目标和重大投资决策的建议权、对规划开发部和营销中心的人事任免建议权、对规划开发部和营销中心员工奖惩的决定权、对规划开发部和营销中心下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权、预算内的财务审批权、置业集团赋予的其他权力任职资格：教育水平大学本科以上，或相关学历技能专业房地产、市场营销相关专业，或管理专业培训经历个人技能：沟通、团队合作、时间管理、目标与计划、解决问题与决策、演讲技巧、谈判技巧等专业培训：建筑规划、非人力资源经理的人力资源、市场营销等管理发展：领导力、激励与教练技巧、塑造高绩效团队等经验10年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业经验，2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备房地产经济、建筑、营销、政策等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：