欢迎来到三一文库! | 帮助中心 三一文库31doc.com 一个上传文档投稿赚钱的网站
三一文库
全部分类
  • 研究报告>
  • 工作总结>
  • 合同范本>
  • 心得体会>
  • 工作报告>
  • 党团相关>
  • 幼儿/小学教育>
  • 高等教育>
  • 经济/贸易/财会>
  • 建筑/环境>
  • 金融/证券>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一文库 > 资源分类 > PPT文档下载  

    老兵归队解析.ppt

    • 资源ID:9387201       资源大小:534.50KB        全文页数:15页
    • 资源格式: PPT        下载积分:4
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录   微博登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    老兵归队解析.ppt

    老兵归队操作解析,崛 起,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,你在思考什么? 人员怎么来,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,增员的途径,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,1)同业引进 2)内部晋升 3)老兵归队,面临的问题,1)外部引进 人员来源不易得到,接触较难,对公司、对产品、对基本法都不了解,不信任等问题。 2)内部晋升 内部人员晋升面临考核、意愿等问题,短时间想晋升突破较为困难,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,我们要突破?,老兵归队助力 机构全面发展,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,老兵归队背景,2012 年下半年将是黑龙江的关键转折点,我们要与时俱进,在新十年里,用新的思维,形成黑分新的突破。黑龙江分公司在下半年坚决以组织发展为核心,以城市倍增,城关镇倍增实现团队及公司真正意义上的“招兵买马 升官发财”。总分公司除了给予内部晋升、外聘AS、普通聘才、蓝海计划各项政策外又增加了老兵归队扶持政策。,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,老兵归队发展扶持计划,一、方案时间:2012 年8 月1 日至2012 年12 月31 日。 二、方案对象:2012 年8 月1 日前解约的代理人。 三、方案内容: 1.归队代理人的级别与津贴: (1)解约代理人重新归队,原级别为主管级别的,可任原签 约期间的最高级别;原级别或同业级别为业务员层级的,以见习业务代表重新 签约。 (2)解约一年以上,以主管以上级别归队的代理人可以有津 贴方式引进并可享受引进津贴与归队成功奖;解约1 年以内,以主管级别归队的代理人以无 津贴方式引进,只可享受归队成功奖。 (3)以见习业务代表归队的代理人,可重新享受12 个月新人责任底薪。 (4)方案期间,允许代理人第三次签约。,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,归队成功奖,其辅导期考核达成情况享受归队成功奖:,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,方案政策结合,组织发展类TS、AS晋升计划,一、方案时间:2012年7月1日-12月31日 二、方案对象:营销系列 三、方案内容: (1)完善架构:通过“内升外引”方式补充营业组架构,通过基本法晋升或聘才营业组(有薪)等方式达到新增营业组目标; (2)新增营业组支持费用: 成功新增1个营业组(AS),奖励营销服务部2500元/组支持费用 其中奖励新增AS1500元,营销服务部1000元(30%用于服务部费用,70%奖励服务部经理和组训) 成功晋升1个助理业务主任(TS),奖励营销服务部800元/个支持费用。其中奖励新晋升的TS400元,服务部400元, (30%用于服务部费用,70%奖励服务部经理和组训),2012年牡丹江中支老兵归队启动会,案例说明,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,现在我们以一个AS(有薪)老兵归队达成为例: AS聘才奖金:2000*3=6000 首期佣金:2400 AS老兵归队奖:4000 AS晋升奖励(方案):AS=1500 服务部=1000 AS管理津贴:1080 达成AS老兵归队 3个月的合计:AS总计收入:14980 服务部:1000 3000P实动9人次 其余AS各项利益:1)增才奖:500/人 2)核心人力双3000P:300*11/人 3)标准部、组奖励 4)基本法个人年终奖、团队年终奖等各项奖励。,怎 么 做,1、各服务部对过往解约代理人资料进行排查,并将解约代理人按照职级、离司年限进行分类。 2、各营业单位对已离司代理人进行约访、面谈,并对有无意愿人员进行分类做后续追踪。 3、针对有意愿代理人召开老团队沙龙联谊会。,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,老兵归队沙龙借口:,(1) 泰康人寿成立16 周年,为感谢曾经为公司做出贡献的代理人推出专项“老兵归队扶持政策”,给予聘才辅导津贴及归队成功奖励。 (2) 基本法的改版增加了各级主管的利益,是为所有主管再一次壮大团队,增加收入的利好机会。 (3) 无论是二次、三次入司的TA 均可重新享受12个月新人责任底薪,并且最高档的4000 元底薪持续奖励12 个月。,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,特别利好,运营客户服务节特别支持: 老兵归队成员是公司老员工,为体现公司关怀所有老兵归队人员每次参加产说会、创说会、健康大讲堂等活动都会额外享受泰康草莓袋的福利。,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,我们要如何引导,2012年牡丹江中支老兵归队启动会,增员的关注点,增员意愿启动 (目标确立、实施举措),增员政策、方案解读、 (利益驱动、计划活动),增员方式、方法学习 (运筹帷幄、全面突破),2012年牡丹江中支老兵归队启动会,

    注意事项

    本文(老兵归队解析.ppt)为本站会员(罗晋)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1

    三一文库
    收起
    展开