组织行为学单选.docx

1.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是（B）。A 1949 年在美国芝加哥召开的科学讨论会B霍桑试验C 1914 年利莲 .吉尔布雷斯出版的管理心理学D 太罗的科学管理原理2 面谈法属于组织行为学研究方法的：(B)。A 观察法B调查法C实验法D 测验法1 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是（B）。A 气质B个性C能力D 性格2 决定人的心理活动动力特征的是(A)。A 气质B能力C个性D 性格3 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）。A 自我B本我C超我4 老心理分析论的代表人物是（D ）。A 荣格B阿德勒C麦迪D 弗洛依德5 具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发录感，活动成果突出而优异的人属于（ C）。A 能力低下B一般能力C天才D 才能6 明确目的，自觉支配行动的性格属于（C）。A 理智型B情绪型C意志型D 中间型7 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）。A 知觉防御B晕轮效应C首因效应D 定型效应1提出需要层次论的是（B ）。A 梅奥B马斯洛C赫兹伯格D泰罗2双因素理论的提出者是（B）。A 马斯洛B赫兹伯格C麦克利兰D波特3表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（A ）。A 尊重需要B交往需要C安全需要D生理需要4以下各项表述正确的是（C）。A 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关5赫兹伯格认为，激励员工的关键在于（C）。A 提供给员工更高的工作报酬B加强对员工的监督和控制C设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D创造良好的工作条件6不仅提出需要层次的" 满足 -上升 " 趋势，而且也指出 " 挫折 -倒退 " 趋势的理论是哪一种？（C）A 需要层次论B成就需要论CE.R.G 理论D双因素理论7麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（A ）。A 成就需要B权力需要C社交需要D安全需要8内容型激励理论包括（B ）。A 期望理论、公平理论B需要层次论、双因素理论、激励需要理论CX 理论、 Y 理论D挫折理论、归因理论强化理论1过程型激励理论包括（A ）。A 期望理论、公平理论B需要层次论、双因素理论、激励需要理论CX 理论、 Y 理论D挫折理论、归因理论、强化理论2当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（A ）。A 惩罚B正强化C自然消退D消极强化3通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是（C）。A 惩罚B正强化C自然消退D消极强化4临时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样的强化方式？（C）A 固定比例的强化B可变比例的强化C可变间隔的强化D固定间隔的强化5某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（C）。A 公司没有做到奖罚分明B奖励不够及时C公司没有做到奖人所需、形式多变D员工太挑剔6某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运动项目，但他却想成为一名长跑运动员，想而不得，他很苦恼，他这种挫折感源于（B）。A 个人对环境了解程度不够B个人本身能力有限C个人过于狂妄，目标太高D个人思维不灵活7提出期望理论的是美国心理学家（D）。A 马斯洛B麦克利兰C赫兹伯格D弗罗姆8某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会（C）。A 很高B很低C可能高也可能低D不高也不低1由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于（ B）。A 非正式群体B正式群体C小群体D参照群体2工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（A ）可能达到最高的工作绩效。A 同质群体B异质群体C混合群体D简单群体3完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（B）将会达到最高的工作绩效。A 同质群体B异质群体C混合群体D简单群体4任务角色和维护角色都多的群体属于（B）。A 人际群体B团队集体C无序群体D任务群体5任务角色多而维护角色少的群体属于（D）。A 人际群体B团队集体C无序群体D任务群体6在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A ）。A 强制B开诚合作C妥协D回避7目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（C）。A 强制B开诚合作C妥协D回避8当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现（C）。A 高生产率低凝聚力B低生产率高凝聚力C高生产率高凝聚力D低生产率低凝聚力管理方格图中，典型的领导方式有（D ）。A 贫乏型B任务第一型C俱乐部型D团队式E中间型2“途径 - 目标”理论是（ B）提出的。A 菲德勒B豪斯C布莱克D耶顿E沙特尔3管理系统理论是由（C）提出的。A 菲德勒B豪斯C利克特D布莱克E沙特尔1大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C）A 人B人C人D人以上2帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（A）A 社会功能B成员受益程度C对成员的控制方式D成员人数3要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（D ）。A 分化整合组织结构B项目组织设计C距阵式组织设计D自由型组织结构4下面哪一个不是组织的基本要素？（A）A 人际关系B协作愿望C共同目标D信息沟通5“熵”能测量环境的什么特性？（B）A 稳定性B有序性C复杂性D不确定性6一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性？（A ）A 稳定性B有序性C复杂性D不确定性7不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是（D）。A 简单静态环境B复杂静态环境C简单动态环境D复杂动态环境8艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（C）A 社会功能B成员受益程度C对成员的控制方式D成员人数