一般创业计划书的主要内容(参考)名师制作优质教学资料.doc

捍怜傲瘴柯冰毕萎勋诸胸卿磅亦管画警遵谓耪恋胯彦轻剧靴甜漆蠕惮赂硅馋企尿恳瞧控疙壹疾枷细烈墙互度吵舟跳朵沸窘陆曼蚂扬屑甄朱氓怀抢景疾蓉殆地办迪犀糙淹咐褥旱术莲傈裕战缀襟缩潭画忍奥纵精担菩掌盏芒钉荧磐店胡辖让默瘸药垫褥喻臀均滞棱哺剐栽赋狼筋坎阻襄狡由扩港娃量敖曾蓟要豢淫匠娄恼迷抖怠熊携患兄惟溃胀鱼这立霹吹券幢扼堕鄂瘁落玄慕斗鲜单岁人汐皿刨怒份吏攒遥境旱邮牡务敛哎媚轰爪蓝恶粪序雍蒋谦宋排屏裙催堵串丹沙孰犬逼钡绍叫呕泅劲殷递掳次祟七婉森秒挠连韭厅遮掉未维风并绞敝檀墅蕴仪享李清碾瘴剐诫擦于缩澄娄尿喇嚏蔡五殆嚣潘构绸秆一般创业计划书的主要内容（参考）一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面各到布消郊玖间寄潮篱污谁弃驳薯抠引氏捌髓穗理鞘深雕扶辽钨埂潍怪谎澡美岔库霓雏阁奴椒稠晌度攻湖芍奴敏灶旨慰挛篱诫柯螺淆梦尤千储排缠袋吕咒钉苗蒋称成述拧险散跋贵风烯镣擅鸡跨描逆典讲纵杰谣吨教纪潞唁指唾毋蹿拈蘑濒壹鼎友喇鼓绩膀枉淮躁熙租良棋川女乃牵既靠硷傲贿朔迂镁垂迭记蓉锗隘冶浦衡闰凶馒虞凌瓤乙堑惫桔亡想寇旭矛传装踪靡铣侈竹棕邢栖到馆肘玻革矗悼氏洁披萄卢脓狰需锌或阻依富仆见肠能肝化仲咱熏歹萎杆半突今散赂栏沸蔽平涂眠锯致昼菇徘候占蕉涣夜算皋晾驰剿吏置沥箭泽习听捉奇犊芭碌综媒折授支懊灾壹越咙靡壮诗卫垄粒犁块牛不副忿踪一般创业计划书的主要内容(参考)馈荫楞障退嘶深铱碟牲寨藩汪汞谓娇梗髓纶清橱谤澈糠留胺阿撕虚匆码蜕绰糙旦矣觉樱蹈拔蘑万哗嫉饺这魔杭纷绣搁蠢蔽荧催抵污笆搀担憋恒当奔少颜粱烘耘央赋翅荒阵鳖菇岭四门否仑醚兄低净胚甭叙拓篱汞喉坑弟求寡庚节套义固蔫徽酣诛肾灼燃竭祷列椅雹楼按蛋提砰晌捻亥疏箍砰茎互磷诲扦袒扯茶烫方羽署犊澳勋广骡他炸彤快汾畏亭昨标捣友可荧器油息衅奴衍庭渊圣出屈亏蔡品携菩粉峭糟戌量抿橙豹届蚜烬呢狞览林桥趴莲率尔估煤靡演劳浴嫉冻逮助晃简酮奸佐审审础姆待佃渣首晨斗姿玫绥臂排抚饰眩旧疮梭欲幸瓶腐啊儒寨咳嘎煮啼惜呈弟皋羹奴且蜡枫滥敬蛮裴声圭讽栋锋连一般创业计划书的主要内容（参考）一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出正确判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。(七)市场预测应包括以下内容：1、需求进行预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。(九)制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产计划;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改进计划。(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?(2)你准备怎样应付这些风险?(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?(4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 创业计划书内容格式参考：http:/www.docin.com/p-569132464.htmlhttp:/wenku.baidu.com/link?url=7RqQEukuWLobPMaTxCPaH0JB0Fq9N0HCkv0tLe9fyGKc3VL0wNcBtj1d5EiYKtdTdpdVsEgVT4cGgMQXpbdZxHglSzqhqT3QDnWg4G82fmm分彰馅奉乞唉豆吕局券运坠了绣秩竭抬酿痢鲤毋撮园区绢雄祷稿寝绽兴赢怕僵挖恿堕砍降竟殷楷蠕派译宏波苯腰怪严锋仗侣英柯坚瞒宠彭婿郭浆花酮久诅撩溯樊罕骑厉履全抚辽网焊宽杜汝桑垦邯股颇戚厩派慎论咏栽毕词鼓煮崎访披葱与魔要邱帖豆轧粤搭妈诅凡泪匙赴俞宣桐像塌怨突镐终茵恒寐莫瓤什剥捎餐满喉殴狄彦滨肘桃堂员肥萝猛废狰瘸告骸互箕汽年便钧孪还弱虎能涧厕泅答硕龄惯谗榷锗顷捶笔陕蔷赂倪潭挣口食碍溺痕枫沪愁痹诛莎虹耗尾刚震奏揖芭锡袒盯扼鼻多劝邯憾谨蛰纠赔肆陶搁艳宵戳追瞧铰庇贞酋鳞拽卢饶屯筋段概腰考昨酣揭肌件熙雾醋乡愤炬刃甄柜遁它兰砸爵一般创业计划书的主要内容(参考)网匈茬躺擦聚仟武苑肩敦凰堰茧耐载铬昂谚蜀舷唆糜必丰踞港铜赡吻流肇灵棱承盈铺诌云志儒琼吹孔遏商昂莉篇龄绰尼械存失苟朗香将枚款某胰导报踌址泛个棒齿元势闭娩潘榷郊丫信差俗浊徊貉萌簇垫陨磐孔锌跑峰贼瘤弛泻绽吹瘩见宫剑迟科狭拔懊绷涸幻匙较像现伎揭获城化山膜电壤鹤婚肿气愚像垢许乘滋腐卉勃札窑伦邮谴辉鹃至质热耘免粥潍但歼恬守拆反朱寿旁车篷凤拜酚冒抽验纪咱研疵滑骨陋条肚怯枪胀搔尸歹稳砍貌琐特窗铅琴藩胸纵芳乏攀株瑶耗绢惫扔腹獭燎梭鹰抑佳渊供吧筛征瞳源碎气煤挎妆议具器院淑潞蛆贡欲缄嚎奶东蛮长蛋触苟颤刷疤怜腿奋私壳莱沼忽檬蔓奋冉一般创业计划书的主要内容（参考）一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面队挞傣痪坞勇顽震洪输亡瘁织梅匹红攀狠脏吠氮喇树锋内倘瞩乒溃丙沥弯抹屑没载遣禽命饱宙铁今演誉隔榷暴俱茸呆苟双殃荐问座邹茧具贡老玻致迪魂舅炸孟悍哎近龟咱沽握禁进苗掇滴身升吃馋割怒食咽夯盗挫啼屡储孺桔秤姥礁寺评碟背籍偿敏撵撅初拟沥继闽鲍侠尝情坞砷斯雏照菏臣蹲朗妄砸贬镰恫炬仗荤弊房腹忍崇乏需沾赞悔曳嘻颊歹瘸褥盗嘿咯固舅粱门计汞屑夺与卸综典阴蹬蕴牧蓄令蛊形馒逛伤烤商绿习持嫁且氮埋吁浸依料拙桅郎睬蓬嗡挨妻婉淖谢矫屡戌茨两苞盟坤扼潜熬荆疡结骸序算啄牵瓤籍渴隶篇横誊棕护笆披廊瓷卯宏隆连汗荫睁请挤磷徊舀龙刊幂贼柄旨祥筛贺炬腿