钣金及数控加工中心工程安全监理应急预案(1).doc

钣金及数控加工中心工程安全监理应急预案上海上咨建设工程咨询有限公司钣金及数控加工中心项目监理组2010年12月14日钣金及数控加工中心工程安全监理应急预案为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例，增强忧患意识，居安思危，减少施工事故的发生，提高自防自救意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，结合我标段建设项目的施工特点，特制定钣金及数控加工中心工程监理应急救援预案(以下简称预案)。 一、基本原则 1、坚持“安全第一，预防为主”，针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常安全管理，落实各项安全防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。项目部和各施工区域要紧密结合各自的实际情况，制定和完善施工安全应急预案，做好相关应急准备工作。 2、坚持统一领导、统一指挥、紧急处置、快速反应、分级负责、协调一致的原则，建立应急救援体系，做到局部利益服从整体利益，关爱生命高于一切，确保施工过程中一旦出现重大事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。二、适用范围 本预案适用于本监理范围内全线施工建设中发生的重、特大安全事故。三、安全职责分工 坚持分级负责和“谁主管，谁负责”的原则，明确监理处各部层的工作职责，强化安全责任，切实抓好施工安全事故的防范和事故发生后的应急救援工作。 组长由总监担任，项目监理部现场总负责，主要组织处理对外联系一切事宜，负责向公司、建设单位、政府部门汇报；副组长由安全监理担任，配合、协助总监工作，主持安排监理部日常工作；成员由现场各专业监理工程师组成，主要负责事发现场维护及配合伤员救护、事发现场安全隐患的排查及消除事故采集信息、资料保障，同时配合、协助副组长、组长工作，开展日常工作。上述人员都已经取得上海市安全监理从业资格证书。联系电话见附件。四、安全控制保证体系公司负责人郑刚总监程小娇总监代表张冬幼安全监理刘纪滔造价合同程小娇测量监理 何建平土建装饰李 邓彬 萍安装监理张龙弟钢结构监理窦富明材料试验张永彬信息资料刘纪滔五、应急救援预案的启动程序(1)、发生安全事故后，当事人应立即报告项目负责人，并及时上报业主及相关建设主管部门。事故报告时间不得超过事故发生后15分钟。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。同时，迅速联系119、120处理事故现场。(2)、立即启动应急救援预案，成立现场救援组，实施现场救援工作和调查处理。事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。(3)、特大事故现场救援小组到达后，根据指挥部应急救援现场指挥部的命令，按照职责分工，立即开展救援工作，听取事故发生单位的汇报，分析事故发生原因，制定抢险方案，并按分工组织实施。六、安全事故应急救援工作要求(一)提高认识，加强领导。要站在“三个代表”的高度充分认识安全生产工作的重要性，加强领导，做好特大安全事故的预防和应急救援工作，最大限度地减少事故损失和人员伤亡，切实保障人民群众生命和财产安全。(二)制定方案，组织落实。根据本预案要求，要求施工单位制定相应的应急救援预案，保证本单位(部门)专业抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位，并将分预案和专项预案有关人员和名单报监理备案。分预案和专项预案是本预案的具体化，与本预案共同构成特大安全事故应急救援预案体系。(三)熟悉预案、组织演练。组织有关人员熟悉本预案、分预案和专项预案，明确各自的职责和救援任务，并组织训练和演习。(四)特大事故发生后，要服从命令、听从指挥，真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力，凡因救援工作不力，造成事故损失扩大的，按有关规定追究其责任。(附应急领导小组成员名单和联系方式)上海上咨建设工程咨询有限公司钣金及数控加工中心项目监理组2010年12月14日