副总经理关键业绩考核指标KPI-1.doc.doc
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1、制造公司副总经理岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标满足营销生产任务完成率计划部直接上级35%完成率*100*权重产品质量合格率质检部直接上级15%完成率*100*权重主生产计划完成率谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。计划部直接上级10%完成率/0.95*权重成本的控制你很善良,也很努力,你明白 “ 人若志趣不远,心不在焉,虽学五成 ” ,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。财务部你喜欢: “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自
2、嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,直接上级10%优良中差标准:成本比预算下降明显,超过5%(40%)资金利用率高,高于106%(30%)成本审核高效(30%)成本比预算有所下降,2%-5%资金利用率合理,高于103%审核规范,流程合理成本与预算基本相符,上下2%幅度内资金利用率正常,高于100%按规定进行成本审核成本超出预算合理范围-2%的上限资金利用率不理想,低于100%未按规定成本审核内部管理直接上级直接上级10%未
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