加油站站长竞聘演讲稿(精选5篇).docx
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1、加油站站 长竞聘演讲稿 ( 精选 5 篇 )篇一:加油站站 长竞聘报告 (三篇 )篇一:站 长竞聘报告各位领导:你们好!我叫 xxx ,今年 xx 岁,是 xx 加油站的 记账员 ,从事 记账员岗 位已有 7 年多,在六年多的时间里,从本来一个什么都不懂的年 轻人成长成一个有 经验、有上进心的人,我感 谢在座的各位 领导能给我面试加油站站 长一职的机会。我有以下几个 优点。(一)我有 较好的沟通能力,在工作中,能准确明了的向员工传授加油做 账的知识,与客户交流时,能借机拉近彼此 间的距离,了解客 户的实际情况,使客 户能发展成站内 长期定点客户,增加客 户量。(二)与站内同事 们都保持着良好的
2、人 际关系, 辅助站长管理好站内事 务,员工有 问题时 ,帮助他 们解决问题,使站里保持一个良好的工作氛。(三)向 员工教育安全方面的知 识,加油站最重要的就是安全, 协助站长开展安全教育会议,强调进错 油品和加 错油品的 严重性, 员工还不明白的地方 亲自指导他们,直到全部学会为止。如果这次我竞聘站长一职成功,我会加 强开展以下几点工作(一) 稳定客户,做大 销量现同行业加油站 竞争激烈,其它油站都在油价的 优势和促销的方式上直接冲 击着我 们、削弱我们的市场。面 临如此激烈的 竞争,我 们更要准确落 实便民措施,加 强推广优质 服务。发放救援 联系卡,帮助客 户联系修车,解决用 户困难。抓
3、住 资源,在中石油脱 销时 抓住机会,大力度宣 传,争取客 户。了解 对方的经营情况,准确掌握 对方销售节奏,做好 应对措施。(二)以人 为本,强化服务组织每日进行单人服务考评。考 评优秀的员工进行奖励,提高全站 职工的工作 积极性。 规范服务对加油站的形象来 说是十分重要,抓好 规范服务,就等于抓住了品牌效益。要从 细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服 务用语着手,要求每个 员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字,并能 细分每步操作 过程,按章 严格要求。同 时要求员工做到三个一点, 对客户热情一点,服 务周到一点和耐心一点, 让他们真正体会到在中石化加油站加油不 仅是买到了油品,而
4、且 还感受一种回家的温馨。作为这次竞聘参与者,不管是否能否 竞聘成功,我任会在自己的 岗位上为油站的发展做出积极的贡献。篇二:加油站站 长竞聘书尊敬的各位 领导,各位 评委:大家好!首先,感 谢公司领导提供这样一个公开,公正,透明的竞聘平台, 给了我这样一个机会,今天是中国石化青海石油分公司海 东分公司加油站站 长竞聘会, 强烈的事 业心和责任感驱使我勇敢地站在了演 讲台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是 赢。四年的辛苦工作 ,历尽坎坷 ,但也硕果累累 ,我把人生中最宝贵的青春献 给了我忠 爱的石油事 业。面对这样 一次机会,我不再犹豫,决定抓住机遇,开辟我人生的第二次 创业,今天,我 竞聘的
5、是高速 乐都加油站站 长一职。我参聘的加油站是高速 乐都加油站,我于 2006 年 3 月进入中石化高速 乐都加油站工作,历经加油员、加油班 长、计量员,面对竞聘我信心十足,在高速 乐都加油站工作 4 年的风风雨雨里,是加油站 这个神圣的 岗位铸造了我,使我学会了 许许多多的 经营管理经验。在这几年的工作中能做到吃苦耐 劳,认真负责,领导布置的工作 总是尽力去做,从不无故推诿。和同事相 处融洽,在 优质服务上也得到了 许多顾客的好评。在高速 乐都加油站 计量员岗位上,能做到配合站 长搞好站内一切工作, 账表册的填写由不 规范到规范,严格执行资金管理制度,多次 检查名列前茅。我 还曾多次参加上
6、级公司组织的各种学 习、培训以及竞赛。为了提高自身素质,提升 业务水平,并且充分利用 业余时间不断地学 习各种专业知识和专业技能。从而为今后更好的工作打下 坚实的基础 。在高速 乐都站 4 年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体 业务,更跟左 邻右舍结下了深厚的友 谊,建立了良好的关系, 这对我以后开展工作十分有利。我的口号是: 实践自我 再创辉煌我竟聘高速 乐都站的优势有以下四点。一、熟悉周 边环境,便于社会沟通与协调。二、熟悉了解加油站的 顾客,易于促 进销售,便于与司机朋友沟通,宣 传中石化的品牌形象,动员顾客成了我站的忠 诚客户。三、我性格开朗活 泼,心胸开 阔,很容易与 顾客员及社
7、会各族的人 员沟通, 处理好各方面的关系。四、我从事 过加油站的 加油员、计量员,而且在几任站 长的栽培下我也懂的加油站管理工作。五、特 别是在这一年中,我跟着站 长一边学,一 边干,在干中学,在学中干, 积累了一些加油站的管理工作的 经验。如果我 竞聘成为高速乐都加油站站 长,我会从以下几个方面开展加油站成公司交 给的各项任务:经营管理工作,完一、稳定客户、做大销量1、落实六项便民措施,推行茶水服务,形成 员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用 户会员制,长期会员,资源紧张时 享受优先权 。3、发放救援 联系卡,帮助 联系修车,送配件,送 润滑油,解决用 户困难。4、抓住 资源,抓好服 务,做好宣
8、 传争取用 户,5、了解 对方的经营情况,准确掌握 对方销售节奏,做到心中有数。6、建立客 户视像档案,做到人 车合一。7、走访大客户,特别是煤矿运输车队 ,矿业公司、物流公司、客运班车、反季 节蔬菜运输老板。尽快把 这部分用 户聚拢起来,力保市 场不失,做大 销量。8、提供天气 预报服务、货运信息、道路信息等服 务。二、强化服务、严格管理1、尽心尽力,尽 职尽责,严格履行站 长的岗位职责,带领全站员工抓经营,促销售,精细管理,保 证安全,任何事情想在前,干在前,用自己的 爱的,细心,凝聚心,用自己的实际行动带动 大家的规模服务,在站内 为员工创造一个和 谐的工作 场所,为顾客提供一个安全径捷
9、舒适的消 费环境。2、强化员工的优质服务意识,首先我先要 为员工服务好 ,关心他 们的工作,学 习,生活,然后要求 员工对顾客态度好,和 员工一起采取 换位思考的方法,我站在 员工的角度要求自己的工作, 员工要站在 顾客的角度 检查自己的工作, 这样,我为员工服务好了,员工为顾客服务好了,那么我 们加油站的形象也 树立起来了,将有力促 进加油站 销售了3、 树立安全第一, 预防为主的思想 对加油站的 设备做到勤 检查,勤保养 ,勤维修,始 终处于完好状 态,对专项应 急预案要做到人人清楚,并定期 进行演练。4、 搭建片区和加油站的沟通桥梁,做到下情上达,上情下达,使两边都满意 。5、 制定加油
10、站 绩效考核办法进行公开,加 强站务公开, 树立节能降耗意 识,站内的每一位员工都成为一个小管理 员,共建一个人人关心集体的 销售,形象, 费用和谐的大家庭,以上是我 竞聘站长的一些粗浅想法,有不妥之 处请大家指点,不管 竞聘的结果 ,如何,我都将一如既往地踏 实工作,做一个 爱岗敬业,快乐向上的石化人。篇三:加油站站 长竞聘报告尊敬的各位 评委、各位同仁:大家好!很荣幸能站在 这里参加油站站 长竞聘,首先我就个人基本情况向在座的各位 评委作一个 简单的介绍。我叫邵祥林, 现年 35 岁,1990 年毕业于鹤峰县林中, 1991 年进入石油公司工作,1997年取得 经济管理专业大专文凭, 20
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