员工工资发放办法[专业经验].doc
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1、XXX工资发放办法为完善公司员工岗位绩效考核机制,将员工工资收入与公司经济效益挂钩,合理发放员工绩效工资,完善公司薪资管理体系和激励约束机制,强化员工的责任意识和成果意识,提高工作效率和工作质量,特制定本办法。一、总则1、公司实行岗位工资和计件工资两种并行的工资发放办法。2、管理人员工资采用岗位工资制,其工资包括岗位工资,绩效工资和各项补贴。3、车间工人工资采用计件工资制,其工资包括计件工资,考核工资和各项补贴。4、员工绩效工资的发放以公司的效益为依据。5、本办法适用于公司正式员工、试用期员工、实习生等。二、工资的确定1、管理人员工资按劳动强度及工作性质确定岗级值。每月固定发放工资为60%的岗
2、位工资, 40%的绩效工资作为浮动工资。绩效工资=20%的员工绩效考核工资+20%公司效益工资。岗位人员具体工资=70%岗位工资+40%绩效工资+各项补贴20%的员工绩效考核工资发放办法:由部门直属领导根据员工日常工作表现及任务量决定发放。20%的公司效益工资发放办法:根据公司效益以及公司完成总厂任务指标的情况进行发放。2、生产工人工资(I)分三部分测算:70%部分为产品工序定额工资,20%部分为管理考核工资,10%为经营绩效工资。(1)、按产品工序确定岗级值;(2)、按月标准工作日(21.75天)和日标准工作时间(8小时)确定每道工序的小时单价;(3)、按车桥产品工序确定每道工序的工时定额;
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