关于软件项目实施过程中的进度管理研究.doc
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1、关于软件项目实施过程中的进度管理研究文章来源 毕业论文网 论文摘要:深入分析了软件项目实施中影响进度的主要原因,根据软件开发过程中不同阶段进度的特点,将软件项目进度管理划分为4个主要的工作阶段:计划阶段、需求阶段、实施阶段及收尾阶段。结合各阶段进度管理工作的特点,说明进度管理需要解决的关键问题及相应的解决办法。论文关键词:进度管理;项目计划;软件工程;软件项目管理随着应用的日益普及和深入,软件产品的规模越来越大,复杂性越来越高,传统个人作坊式的开发方式已经越来越不适应软件产业发展的要求,软件产业已逐步进入以团队开发为主的阶段,软件开发过程中的项目管理工作日益受到人们的关注和重视。在软件项目实
2、施过程中,影响项目成功的因素有许多,其中进度管理是软件项目管理的一个重要方面。1影响软件项目进度的因素分析表明:导致软件项目不能按进度要求完成的主要因素有以下几个方面:1)缺乏详细准确的项目计划。项目计划确定了项目的范围、进度、审核、验收、费用等项目管理的诸多因素,是整个软件生命周期中的重要环节,也是项目管理最重要的方面之一。项目计划是项目跟踪和管理的重要基础。许多项目失败就是由于缺乏详细准确的项目计划,导致项目进度管理失去控制。2)缺乏对需求变更的有效管理。对于应用软件项目来说,影响项目进度的一个非常重要因素就是项目实施中的需求变更。需求变更管理不善将会导致开发工作不断反复,开发进度停滞不前
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- 关 键 词:
- 关于 软件 项目 实施 过程 中的 进度 管理 研究
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