财务管理中心目标责任书.docx
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1、财务管理中心目标责任书甲方:亿利资源集团公司(以下简称甲方)乙方:财务管理中心(以下简称乙方)为了充分发挥财务管理中心的融资、理财能力,调动财务管理中心的积极性,按照以酬取薪、多劳多得和激励与约束并举的管理原则,经双方协商,确定财务管理中心 2004 年目标责任如下:一、责任期: 2004 年 1 月 1 日至 2004 年 12 月 31 日二、责任目标1.乙方保证在集团现有贷款余额的基础上,全年新增融资 7.5 亿元,其中包括 PVC 资本金融资,不包括偿还现有贷款的倒贷融资。2. 乙方保证全年节约贷款利息 1000 万元(含节免税收、中介费等),贷款利息的节约根据贷款实际利率和贷款基准利
2、率的差额计算。3. 争取无偿资金 1000 万元。4. 积极处置集团公司不良资产和清理往年欠款,资产变现额不低于1 亿元。5. 乙方保证日本协力基金贷款的顺利进行。6. 强化信息化管理,做好财务信息的收集、整理和分析工作。7. 乙方对所有财务人员进行业务知识培训,提高全体财务会计人员综合素质。三、权利与义务(一)甲方的权利与义务1. 甲方的权利(1) 甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。(2) 甲方对乙方的日常经营管理活动有按期考核和奖惩的权利。2. 甲方的义务(1)甲方对乙方的经营活动有指导、服务义务。1 / 4(2)甲方为乙方创造一个良好的生产经营环境,并帮助乙方协调好各方面的关
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