生产部总监岗位描述(制度范本、doc格式).doc
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1、岗位描述生产部总监岗位名称: 生产部总监直接上级:总经理直接下级:计调室主任、车间主任本职工作:企业的生产管理直接责任:(1) 主持生产部的例会,并定期召开专业会议。(2) 正确的传达上级指示文件,提出生产制造的预算。(3) 向下级员工布置生产任务。(4) 负责管理生产部的产量、质量指标的完成。(5) 组织实施企业新产品的开发。(6) 根据生产需要进行生产现场指挥。(7) 制定下级岗位描述并界定下级工作。(8) 协调其他部门的协作关系,如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。(9) 按工作程序做好相关部门横向联系。(10) 对下级授权。(11) 巡视、监督、检查生产部的
2、生产现场和本部门的各项工作。(12) 定期听取下级的述职并对下级做出工作评定。(13) 制定生产部生产计划和年度预算方案报批。(14) 了解生产部下属各部门的工作状况及有关工作部门的工作数字。(15) 关心生产部工作人员的思想、生活和待遇。(16) 根据工作需要调配生产部工作人员。(17) 负责组织生产部和生产线的专业技术知识培训。(18) 负责进行生产部主管的安全生产检查。领导责任:(1) 对生产部的生产效益负责。(2) 对所生产的产品与市场的需求适应性负责。(3) 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(4) 对生产部给企业造成影响负责。(5) 对生产部制定的生产定额负责。(6
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