个人工作总结《论风险投资与现代企业管理》前言.doc
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1、-范文最新推荐- 个人工作总结论风险投资与现代企业管理前言 1999年我争取到了回国的机会,作为日方的首席代表来经营和管理日方驻华的金融企业。我到任后认真研究了我前任(一位日本金融博士)在华的失败经验,我用了3年多的时间调整公司的管理,使公司在客户(我们的客户群主要来自希望对华投资的日本风险投资公司)建立了良好的信誉。同时也让我有更多的机会研究中国企业(尤其是中小企业和私企),使我更加清晰的看到中国本土企业与国际市场的差别,也更加明白中国企业如何完善自己才能在国际市场站稳和发展与壮大。世界上的商业模式主要有四种,犹太人模式、中国人模式、美国人教会模式和日本人模式。不同的商业模式实质上是不同价值
2、观驱策下的行为结果,不同的商业模式决定了不同的态度和方法。1、犹太人模式:犹太人不得已而散居世界各地,缺乏民族母体的保护支持,一切只能靠自己,所以炼就了超强的独立生存发展能力,形成了以财富为核心的价值观(财富是通用生存发展资源,具有完全充分的可交换性,最适宜居无定所者),在犹太人眼中,只要价格合适,一切皆可交换,所以,他们对待企业的态度非常开放自由。企业是商品(财富)生产工具,企业本身又是商品(财富),所以,交换就成为价值重心。2、中国人模式:中国人因为几千年自然经济社会生活,习惯于封闭与自我体验,同样炼就了超强的独立生存发展能力,但却形成了不同的以“业”为核心的价值观,在中国人眼中,企业就是
3、自己希望的基础和象征,是不可以轻易交换失去的。所以,在不失去精神堡垒前提下的交换成为重心。3、美国人教会模式:美国人因为自己没有历史,所以一切源于创造,创新既是他们的无奈,也是他们的选择,所以他们对企业的基本态度与犹太人基本上是一样的。只不过更重视个人主义与社会的联系。4、日本人模式:日本人身处狭窄岛国,自然资源贫瘠,有效控制与运用资源无疑早已经成为他们的基本价值观,所以规范即是他们的无奈也是他们的选择,其对待企业的基本态度,与中国人大抵相同,但更注重团体力量。这四种模式,内含不同的价值观,对应到对企业的基本认识和态度,实际上可以表述为:开放态度(犹太人)、次开放态度(美国人)、封闭态度(中国
4、人)和次封闭态度(日本人)。开放态度(犹太人)、次开放态度(美国人)的理念就是任何行为都是商业,利润就是一切,为了利益什么都可以买卖,所以强强联合、小吃大、弱吞强的事例可谓比比皆是。交易或委托经营管理的双方只需要对企业的价值性进行简单的判断,即可有效进行,因为在他们眼里,这只是商业活动而已。封闭态度(中国人)和次封闭态度(日本人)的企业,交易和委托经营管理则更多的还是属于无奈范畴内的事情,只能出现大吃小、强吞弱的情况。人们普遍适用的是最佳原则。也就是说在企业面临被交易或委托经营管理时,双方不仅要对企业的价值性进行充分认识和判断,还要对关联存在和影响进行充分评估,因为在他们眼里,这已经不是局限于
5、商业范畴的事了,而是关乎事业的传承与发扬光大的神圣。中国目前还处在从计划经济向市场经济转化的初级阶段,中国的企业也还处在从小工作坊式的流水作业向品牌化的集团购买模式转化期,在这一漫长的社会转型期,一个企业的经营理念的转变会决定这个企业在中国所属行业的地位和利益,同时,也决定该企业走向国际市场后的所属地位和利益。 2004年, 在州局党组的正确领导下,我带领县局领导班子和全局各族干部,以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕州局党组提出的“一切为了发展,一切服务发展”主线,坚持“一手抓执法、一手促发展”的工作思路和“争一流”奋斗目标,解放思想观念,转变工作作风,突出两大建设(信
6、用体系建设、队伍建设),改进领导方法,完善工作机制,抓好六项工作(队伍教育整顿、市场规范整顿、信用建设、监管改革、队伍建设、增收节支),使全局工作得到稳步发展,干部素质和机关办事效率得到明显提高,市场经济秩序得到进一步规范,党风廉政建设和纠风工作扎实有效。 一、加强学习,落实措施,提高执政为民的能力 作为党组书记、班长,只有不断提高自己的政治理论修养和队伍政治理论素养,才能更好地贯彻“两级”工商工作会议精神和完成好“双文明”建设目标责任状,才能真正实现好、维护好、发展好昭苏县工商局的各项事业。我领会精神抓学习,联系实际抓落实,认真开展“三项教育”,积极引导全体干部自觉做到权为民所用、情为民所系
7、、利为民所谋。一是开展党纪条规学习教育。在全体干部中广泛开展“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神、党内监督条例和纪律处分条例的学习教育;二是开展警示教育,正确使用党和人民赋予的权利。组织全局党员干部观看党建纵横“情暖社区”、三个代表与理论创新、希望之光等极具教育意义的典型电教片。三是开展法律法规教育,组织全体党员干部认真学习行政许可法、行政复议法等一系列法律法规。学习活动做到了高标准与严要求相结合、集中学习与干部自学相结合、学习与实际工作相结合、学习成效与争先创优相结合的“四结合”及计划、组织、内容、时间“四落实”,人员、座谈、写心得、记笔记、测试“五到位”,切实加强了干部的教育,提高了干
8、部的执政为民的能力。由于措施得力,今年4月,我局荣获 “2004年度伊犁州直私营企业个体工商户从业人员四五普法法律知识竞赛”团体第三名。5月,在县委举办的宪法知识竞赛中,荣获团体第三名,6月在行政许可法培训工作中,我局聘请了州工商局三位富有经验的处长授课,经单人单桌闭卷考试,全部达到优良成绩。同时我局在州局行政许可法培训中两期都获得第二名的好成绩。 二、开展活动,深化内涵,增强队伍素质 工作的好坏,队伍素质是第一要素。为此,我带领全局广泛开展各类活动,并以活动为载体,深化内涵,使干部思想得到升华,队伍素质得到锻炼,即增强了干部的集体观念,又增进了团结合作意识,形成了工作合力。一是扎实开展“求真
9、务实,加快发展”大讨论活动,进一步转变干部思想观念,提高干部素质,使各项工作更加务实;二是开展“一名党员一面旗帜,一个支部一座堡垒”活动,努力加强“立党为公、执政为民”的思想教育,保持党员先进性,发挥党员先锋模范作用。一方面强化宗旨观、政绩观、法制观和诚信教育,提高干部自觉性和责任感。另一方面突出服务主题,按照“创一流、出精品、树形象”的要求,以“四个转变”,进一步提高服务质量(即从被动应付服务向积极主动服务转变,从注重即期服务向超前和延展服务转变,从常规性工作服务向参谋服务转变,从注重搞好对内服务向全方位服务转变);三是开展“文明窗口”、“满意岗位”和最佳公务员活动,在窗口部门推行“首问负责
10、制”、“服务限时承诺制”和“五个一”服务,树立勤政为民、廉洁执法的“卫士形象”;四是开展公民道德教育活动。深入学习贯彻落实公民道德建设实施纲要,努力提高干部的思想道德素质,紧紧抓住知行统一和日常养成两个关键环节,大力宣传普及“二十字”基本道德规范,实现道德宣传教育的经常化、大众化,引导干部在日常生活中自觉遵守基本道德规范。五是开展建立党建宣传网页活动。鼓励和支持干部利用现有设备、技术,制作出内容丰富,页面美观大方的“昭苏县工商局党建网页”,使其成为又一个鼓舞士气、展现工商风采的窗口和新时期党建工作的阵地;六是开展“金秋十月颂祖国,我为红盾铸辉煌”活动,以纪念国庆55周年和自治州成立50周年为契
11、机,在全局党员干部中广泛开展中华民族优良传统和革命传统教育,弘扬团结统一、艰苦奋斗、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神,使之成为激励党员干部热爱祖国、热爱工商、建设美好家园的精神动力。 三、解放思想、转变观念,树立协调持续发展观。 我县地处高寒偏远地区,论硬件,无法与兄弟县市相比,论精神,我们有信心以一流业绩实现“创辉煌”目标。越是经济滞后,越是要加速发展,在这种意识的趋势下,我牢固树立起“奋起直追快发展”的思想,带领全局干部创新思路,深化监管方式,使我局行政执法工作得到全面推进。首先,加强执法力度,推进监管到位。全局共查处违法违章案件207件,结案193件,案值140.9万元,罚没款13.9万
12、元、与去年同比增长69%,罚没款入库率为91%,实现个案罚没款789元,人均办案3.2件,有效地规范了市场秩序,创造了良好的投资环境和发展环境;其次,围绕“一切为了发展,一切服务发展”的思路,进一步促进私营企业、个体工商户的持续发展,使全县私营企业达23家,注册资金4474万元,个体工商户达到1985户,注册资金2999万元,为非公有制经济的发展做出了应有贡献;第三,实行“九个结合”,深化监管模式。坚持“一手抓执法、一手促发展”的指导思想,积极探索、不断创新,成效显著。一是把依法行政与促进地方经济发展相结合。二是严格执法与热情服务相结合。三是垂直管理与属地意识相结合。四是把综合治理与专项整治相
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