注塑车间员工管理制度.docx
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1、为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和 纪律,提高车间生产效率和节约生产物料。、车间员工应仔细检查产品的质量,在生产过程中若出现各类突发情 况。如产品质量发生变化,机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向 有关主管反映,并协助其解决,因隐瞒产品质量导致的损失,将按损失赔偿。2、 加强现场管理,随时保证场地整洁,设备光洁。操作人员先班前均要打 扫场地和设备卫生,做到地面无料把,料粒,纸屑等垃圾,设备上无机头料。 违者每次处以 5 元罚款。3、 在上班时间不允许无故离岗,串岗,违者每次处以 5 元罚款。4、 操作人员应做好产品分检工作,严格区分合格品与报废品,明
2、白产品是 生产出来不是检验出来的5、 车间员工必须服从车间安排,对不服从安排,漫骂者每次处以 50 元罚 款,对人身攻击者每次处以 100 元罚款并交公司办公室。6、 接班人员应提前 20 分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要 求,保证无任何遗留问题。7、 没有得到主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款 10 元。8、 员工请假必须由部门主管批准后,方为准假。9、 所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范,未经授权,不得调试注塑机,违者罚款 20 元。如因违规作业,造成人力,设 备,模具事故的,将按损失赔偿,严禁任意更改工艺参数。、遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管
3、和检验人员的监督和管 理,对现场1 / 2管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员反馈,在现场工作中,不得 因故顶撞和漫骂,违者罚款元。误造成的时,一切后果有当班作业人员承 担,返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视 情况赔偿损失。主管/班长/注塑工艺人员职责(辅助人员):1、 按操作规程正确操作机台,做出合格产品。2、 在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数,无法 自行解决的,即使向相关主管反映。、每一批量产开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检 人员确定。经质检人员确认后方可进行正常生产。4、 负责原材料的领出,配料以及生产过程中的加料工作。5、 各种易耗品(如脱模剂,防锈剂,手套等)的领出和回收,作好现场的 管理工作。6、 协助作业人员进行产品的清洁,包装。7、 在必要时替换作业人员进行机械操作2 / 2
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