家政服务人员薪酬提成方案.docx
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1、家政服务人员薪酬提成方案*家政服务公司-业务薪酬提成方案(2009 年 8 月开始试行)一、目的由于目前家政服务公司薪酬以刚性为主,总体吸引 性不强,造成家政服务人员工作的积极性缺乏,流动频 繁,为改变这一现状,现针对家政服务的特点,特制定 本办法。二、薪酬方案(家政服务员及接待文员部分)薪酬构成为: 1. 底薪:总薪酬=底薪 + 提成奖金罚则罚款试用期:统一薪资:950 元/月,试用期最长不超过 3 个月。试 用 期 后 : 根 据 技 能 掌 握 及 熟 练 程 度 按 照 : 1000-1300 元/月,由部门经理及人力资源部门共同 确定。具备较长工作资历及特殊技能的员工可适当 放宽底薪
2、限制。2. 提成奖金及分配办法此部分提成需根据各个员工的出工出勤、工作 表现、业务熟练程度等因素每月考核,根据考核结 果进行二次分配。原则是公平、公正、公开。第 2 页 共 6 页 2类别考核项目 提成计算方式 或金额特别说明绩 出工工 本人当月 绩效奖金总额被投诉工效奖金提时出工工时 70%a/A a全体出工总工时 A时不计算包月工时也据实计算成 经理评 本人当月 绩效奖金总额分评分 b全体总评分 B30%b/B绩效提成总额按如下:u 当月收入14000 元:绩效奖金总额为 0 元 u 14000 元当月收入17000 元:绩效提成总额为:1000 元u 17000 元当月收入20000 元
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