仓库年中盘点计划书盘点前准备工作及盘点报告结果处理.docx
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1、仓库年中盘点计划书一、目的为加强公司的资产管理,保证账实相符,保障公司资产的安全性和完整性,及时准确的反映存货资产的结存和利用状况,提高材料的周转率,特制定本次盘点计划,从而为业务、供应、加工中心及财务提供准确有效的数据。二、盘点范围1、盘点仓库:原材料仓库、半成品仓库、产成品仓库、配件仓库、大箱彩盒仓库、模具库。2、盘点实物:原材料、在制品、半成品、产成品、不良品、低值易耗品、模具。三、盘点方式本次盘点采取静态实点法。四、盘点时间1、盘点基准日:7月25日。2、盘点日期:7月26-31日五、盘点计划时间内容责任人协助人7月24日原材料仓库提前配料、领料,各仓库预盘完毕7月25日产成品、半成品
2、全部整理入库、冻结ERP系统,下午5:00前做完配料、领料,5:00后停止领料7月26日31日所有仓库开始盘点6、 盘点人员分工XX、YY、ZZ仓库登记公司名称库名库管(负责人)备注XXXX半成品库XX大箱彩盒库XX配件库XX成品库XX模具库XX原料库YYYY原材料/模具库YY/ZZ共用YY二车间物料库YY成品库YY半成品库一车间孟庆点;二车间刘永ZZZZ半成品库ZZ物料库ZZ成品库YY原材料/模具库YY/ZZ共用七、盘点前准备工作(一)仓库1、所有仓管应在盘点前做好物料的整理整顿工作,相同的材料需全部整合在一起,并要按库位号的先后顺序进行摆放标识清楚,便于盘点,且防止漏盘或少盘现象。3、对于
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