仓库绩效管理考核制度仓管试用考核、月度考核、年度考核.doc
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1、仓库绩效管理考核制度一、考核目的为加强仓库管理员日常的自我管理,激发对工作的积极性、主动性和创新意识,强化仓库管理员的责任意识,进一步提高仓库管理水平和工作效率,通过该绩效考核的方式指导、帮助、约束和激励各仓库管理员,特制定本考核方案。二、 适用范围及职责界定1、 本考核方案适用于公司的仓库管理员。 2、 对被考核者的评价都应明确的按考核细则给予考评,以事实为依据,客观地反映仓库管理仓库管理员作的实际情况,避免因个人或其他主观因素影响绩效考试的结果。肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向。三、公司仓库管理员考核分试用考核、月度考核、年度考核三种。1、试用考核依本公司人事规划规定任聘人员均
2、应试用一至三个月,试用后依考核绩效决定是否转为正式仓库管理员或解聘。2、月度考核(1)主管或代主管对所属仓库管理员就其考核项目、工作质量、工作态度、组织纪律随时考核,其有特殊功过者,随时报请奖惩。(2)行政部对于仓库管理员考核统计结果详载于仓库管理员考核总台账中。3、年度考核(1)仓库管理员年度考核,应参考平时考核记录及人事的日常考勤记录及奖惩情况而定。(2)考评的结果与各仓库管理员的任职资格及薪资调整直接挂钩,年度考核务必填具考核表复审。四、考核依据1、依据仓库管理员的岗位标准,即仓库管理员岗位职责,考核由仓库主管或负责人负责具体实施,财务及有关部门负责监督管理。2、依据被考核仓库管理员考核
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