半成品在制品管理规定半成品的出入库作业与盘点制度.doc
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1、半成品在制品管理规定1. 总则1.1. 制定目的为提高半成品管理水准,规范各项作业,特制定本规定。1.2. 适用范围适用本公司生产之半成品的各项管理作业。1.3. 权责单位1) 总经理室负责本规定制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本规定制定、修改、废止之核准。2. 管理规定2.1. 定义本规定指称之半成品,系指经过本公司制造单位加工、生产、装配之部分环节,尚未完成客户之所有要求,不能直接销售的产品,又称在制品。半成品之范围包括了除原材料与成品之外的所有物料状态:1) 各大制程之完成品。2) 装配半成品,即仅欠缺部分附属品而未能完成之产品。2.2. 检验作业对本公司各大制程(除最后之装
2、配部门外)之完成品,其检验作业依公司最终检验规定办理,流程如下:1) 制造单位依制造命令、生产计划安排生产。2) 分批次由制造单位将本制程完工之关成品送品管部检验。3) 品管部依相关检验规定检验。4) 检验结果有合格(允收)、不合格(拒收)、特采(让步接收)三种。5) 判定不合格之半成品由制造单位重检处理后,再交品管部检验。2.3. 入库作业1) 判定合格或特采之半成品,由制造单位物料人员送往半成品仓库办理入库手续。2) 仓管人员核对入库单及待检卡上是否有品管的合格签章。3) 仓管人员核对入库单上的制造命令、客户、规格、编号、数量与实际物料、待检卡是否一致。4) 仓管人员核对该制造命令应入库数
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