2016年护理部护理工作汇报.ppt
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1、2016年谢岗院区护理工作汇报 莫红香 2017.1.4,2016年,是东莞市人民医院与东莞市谢岗医院成为医联体的第二年,也是东莞市人民医院谢岗院区取得质的飞越的一年。 在东莞市人民医院护理部指导下及专家帮助下,谢岗院区护理质量进一步提高,年终检查护理组得到很大的肯定,为新院区布置出谋划策,有力地推动了新院开业的顺利开展。,1,1,护理人力资源,护理人力资源,护士总数:119人(含试用期13人),护 理 概 况,护士总数:119人(含试用期13人),护 理 概 况,护士总数:119人(含试用期13人),1,2,护理质量管理,护理部每月护理行政查房,责任护士质控,护理质量管理组每季度检查,护士长
2、质控,护理组长质控,工作难点 护理管理指标制定及收集 阳性指标低 质量指标分析,全面落实三级质控管理,各护理管理委员会的工作思路:制订工作标准-培训调研,有年度工作计划、月计划、护理部文,临床护理质量指标相关统计表,临床护理质量指标相关统计表,1、制定统一的护理质量指标登记报表,护理安全不良事件报告表。并邀请人民医院专家进行全院培训,要护士知晓建立指标和登记报告对护理质量改善的意义和登记方法。,临床护理质量指标相关统计表,1、制定统一的护理质量指标登记报表,护理安全不良事件报告表。并邀请人民医院专家进行全院培训,要护士知晓建立指标和登记报告对护理质量改善的意义和登记方法。 2、护理质量管理方面
3、:PDCA、品管手法、项目管理手法仍不够熟练 3、去年护理不良事件上报情况、护理不良事件进行案件重演并录制-以起到警示后人的作用。 /4、个案追踪法的运用仍旧处于学习初始阶段,3,护理人员培训,Diagram,每周四,考核,全院护理人员按照护理部月计划参加业务学习,按照层级安排护理人员学习,每季度一次理论操作考核,科室培训考核,进修、专业准入考核,院部培训 考核,全面落实护理人员培训 为优质护理服务工作的顺利开展提供支持与保证,院部培训,全方位 学习,护理人员培训,具体部署,尝试新护士体验做病人教育手法。,4,病房管理,全面实施责任制整体护理,责任制整体护理 每位护士负责2-8 名患者 ,全程
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