企业经济管理中成本管理运用 .doc
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1、企业经济管理中本钱管理运用 摘要企业经济管理中目标本钱管理具有管控得当、执行力强及管理效果明显的特点,所以,本钱管理是采用以目标管理为根底的管理模式。文章对目标本钱管理的有效方法在企业经济管理中心的应用展开分析。关键词企业经济管理;目标本钱管理;实际应用1引言企业在开展过程中根据自身情况制定科学的开展方案是十分必要的,这推动了企业更健康的开展。目标本钱管理指的是企业在经营过程中以预估的模式规划企业的开展框架,基于企业本钱支出和利润等因素进行估计,将企业的经营目标表达在实际情况中,以降低本钱支出。另外,对生产本钱也要结合实际情况预测,加大对生产过程的管控力度。利用目标本钱管理的方式,为企业持续开
2、展提供强有力的动能,提高企业竞争力,实现经济效益和社会效益的双丰收。2企业经济管理中目标本钱管理的必要性2.1实现企业经营目标。目标本钱管理在企业开展中具有连接协调的作用,科学的目标本钱管理既能为企业量身定制一条专属的持续开展之路,又能紧跟时代开展潮流。企业在经济管理时对企业内部人力、物力、财力资源的整体把控都是得益于目标本钱管理工作的开展,预估暂定的企业当前阶段的开展目标,合理调整企业内部现有的资源配比,能够在最大程度上节约企业本钱支出,为企业暂定目标的实现打造良好的气氛条件。2.2顺应市场开展及需求。市场开展方向和需求决定了企业的开展方向,是企业开展的生命动脉,企业抓住市场也就是抓住了竞争
3、洪流中生存的浮木。目标本钱管理能够使企业对于同样的产品始终保持相对稳定的本钱投入,从根本上提高企业在市场中的竞争力,并且丰富的调研信息可以令企业在目标本钱管理时更加有目标地协调企业资源,减少生产本钱支出。2.3保证企业经济收益。目标本钱管理的方式通过对企业经营现状的研究和分析,进行企业自有资源与生产经营构架的重新配置,从企业内部为经济效益的获得创造良好的条件,有利于保证企业经济收益这个最核心的问题不受外界因素的影响。12.4有效实现企业本钱管理。本钱管理作为企业经济管理的核心内容之一,企业在本钱合理预估之后,会依据建筑材料、建筑工人和市场情况随时随情况对既定的生产和经营模式进行变动,而目标本钱
4、管理有利于企业加强本钱管理的有效实现,通过目标本钱管理可以将各个方面的工作人员协调联通,增强企业内部沟通和对市场的应变能力,为企业的进一步开展夯实根底。23目标本钱管理有效方法3.1构建完善的企业信息管理系统。当前是一个网络信息技术不断迅速开展的时代,企业生产管理加强网络信息技术的使用,不仅可以促进落实目标本钱管理的工作,也可以提升管理工作人员的工作成效。企业可以将目标本钱管理模式与生产经营的实际操作相结合,建立信息管理系统,并利用系统预估企业本钱管理目标,加大对企业经营生产的管控力度,分析实际经营中发现的问题,根据信息管理系统对收集到的问题数据做以计算研究,及时对问题进行处理,提高企业的管理
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