选购年终总结word___五篇.docx
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1、选购年终总结word_五篇 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。工作总结怎么写?工作总结和其他岗位的工作总结不一样,工作总结的要求比较多,有许多要留意的地方。总结怎么写大家知道吗?为关心大家学习便利,我收集整理了选购年终总结word_,盼望可以关心您,欢迎借鉴学习! 选购年终总结word_1 这一个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺当,虽然牵强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。
2、以下是对_月份工作做个总结。 一、_月份材料选购工作状况 _月份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购部人员的调整,以及电镀厂家的紧急,按单选购,对于有些材料的准时度上有些影响。_月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能准时镀出来。对于生产上的选购材料,除了客观缘由(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购成本。
3、 (3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。 三、工作中消失的问题 (1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比较不准时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。 (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。 四、解决的方法 (1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。 (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。 (3)对于有方案外的交易消失,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销
4、售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算。 五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通 随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种方案外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到选购的,为公司节约选购成本。信任选购部工作将会有更大的突破和改善! 选购年终总结word_2 转瞬之间,又过去了一年的时间,我也完成了又一年的工作。这一年我感觉自己是有了进步的,对此我也感到特别的欣喜。虽然进步的幅度并不是很大,但至少我始终但是在进步的。在下一个一年的工作开头之际,我为自己这一年的工作做一个全年的总结,总结得失,期盼在之后的工作中能够转
5、变一些做得不好的地方,让自己在新一年的工作中取得更加大的进步。 一、工作内容 作为选购助理,我的重要工作并不是选购的工作,而是帮助其他的同事一起做好文档的录入工作,和做好选购单等文件的登记工作。这一年里我一共登记了x个选购单和x个验收单,没有遗漏一个,也没有登记错误的状况发生;我一共跟踪了x次交易,并做好了交易记录,以便领导或其他的同事查询;登记了x个订购单和x个选购合同,依据选购物品的类型进行了分类摆放,以便查询的需要;我也将这一年全部的单子和合同都上传到了电脑上,作为保存的副本,分类保存,这样在查询的时候会更加的便利;还有其他的一些工作,都很好的完成了,在领导规定的时间之内做完了自己的工作
6、,我觉得自己都完成得很不错。 二、工作表现 这一年我在工作上没有消失过错误,虽然有的时候也会由于马虎而犯下一些不应当犯的错误,但由于我始终都保持着在工作完成之后进行检查的好习惯,所以每次都准时的发觉了自己的错误,没有对公司造成不好的影响。这个习惯我觉得自己是可以始终保持下去的,能够让我少消失许多的错误。作为选购助理最重要的就是信念的,由于我的工作是不能够出错的,一旦出错可能就会给公司造成无法挽回的不好的后果。 我也按时的完成了领导安排给我的工作,准时的把领导所需要的文件都找出来,这要归功于我分类收纳文件的好习惯,也要连续的保持。我能够严格的遵守公司的纪律,根据公司设定的规章制度来规范和管理自己
7、的言行,不要消失一些纪律上的错误。这一点我是做得很不错的。 三、工作方案 在进行总结的过程中也想到了许多的让自己的工作做得更好的方法,也找出了自己身上还存在的一些错误,在之后会去实行这些工作方法,努力让自己的工作能够做得更好,也转变自己身上的错误和不足之处。我信任我是肯定能够把自己的工作完成得更好的,肯定不会辜负领导对我的信任。我会连续努力的去工作的! 选购年终总结word_3 20_年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况(我就
8、x月份前任公司选购部经理期间及x月份后开头任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理状况)作以下总结。 20_年_月份任公司选购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作: 1、较好完成选购部日常管理和选购方案。 2、督促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 3、常常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。 4、准时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求状况,合理掌握库存,使资金最有效的利用。 5、
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