品管部人员月绩效评估表.docx
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1、品管部人员月绩效评估表姓名部门职位上级主管得分考核时间年 月考核 项目权 重考核标准等级评分 标准分数工作 业绩40%IQC经检验的原辅材料出现质量问题,并对生产造 成严重影响。中24经检验的原辅材料出现质量问题,但并对生产 造成影响。良32经检验的原辅材料未出现质量问题,使生产一 直保持持续稳定状态。优40FQC经检验转入包装的产品,出现质量问题,并对 生产造成井匕返,等严重影响。中24经检验转入包装的产品,出现质量问题,但并 对生产造成影响。良32经检验转入包装的产品,在成品抽检或客户验 货环节未出现质量问题。优40IPQC经检验转入下一工序,出现质量问题,并对生 产造成严重影响。中24经
2、检验转入下一工序,但并对生产造成影响。良32经检验转入下一工序,未出现质量问题,使生 产一直保持持续稳定状态。优40OQC经检验出货的产品因有使用性能或安全性能 方面的缺陷而引起客户投诉,给公司造成损失 的。中24经检验出货的产品没有因使用性能或安全性 能方面的缺陷而引起客户投诉,未对公司造成 损失的。良32经检验出货的产品无客户投诉,且客户反馈对 此批厂品质重满思。优40工作 效率20%完成大部分工作任务,工作效率和质量偶尔无 保证。中12按质完成工作任务,工作效率基本保证。良16按时按质完成工作任务。优20专业 技能 知识20%经过适当的培训和考核,具务完成其工作任务 所需的大部分技能。中
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