审计局上半年工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 审计局上半年工作总结 二、抓好财政预算执行和其它财政财务收支审计。市本级和各县(市、区)审计局都认真开展了财政预算执行和其它财政收支审计,审计单位22个。财政预算执行审计对于加强财政监督和税收征管,深化财政改革,推行国库集中支付制度,强化支出管理,调整支出结构,保证重点支出,加强财源建设,加大政府采购监管力度,完善政府采购制度等起到了很好的作用。市局受上级审计机关委托,完成了原XX医专附属医院的财务收支审计,为其合并组建湘南学院澄清了财务家底。完成了XX汽车运输集团有限责任公司财务收支审计,正确评价了该集团组建两年来的资产负债和所有者权益情况,向股东代表大会通报了审计结果,为
2、公司的下一步发展奠定了基础。湘南技工学校财务收支审计已经结束,市委党校、XX驾校、市烟草办、市食品总公司的财务收支审计正在进行中。 三、突出审计重点,加强了对重点项目、重要行业、重点资金和领导交办项目的审计 (二)、国外援贷款项目审计已全部结束。今年全省统一安排的农业种子商业化项目国外援贷款、第九个卫生发展项目国外援贷款、结核病控制项目国外援贷款等审计项目已全部完成,审计资金总额12亿元,查出各类违规金额1660元,提交有情况、有分析、有意见和建议的利用外资综合报告18篇,引起各级领导高度重视。如针对卫生发展、结核病控制等项目存在的没有完成计划指标、配套资金到位不足、管理费超支、上级项目办和财
3、政部门下发物资分割单不及时等问题,提出了层层落实责任,搞好项目管理,确保配套资金到位,充分发挥国外援贷款项目作用等整改意见,得到采纳。 (四)、重点建设项目投资审计取得好成绩。全市共完成重点建设项目投资审计31个,审核投资总额7050万元,核减工程款1159万元。其中市审计局开展的市政府搬迁工程3个子项目的竣工决算审计,送审金额21836万元,核减4204万元,核减率达193。市本级和11个县(市、区)审计局安排的25条县乡公路建设项目审计正在进行,审计人员不辞辛苦,深入现场,从工程质量和建设资金投入等方面认真进行审计,以实际行动服务基层,服务农民。 5、尽力完成领导交办的工作任务。今年来,市
4、本级在编制少、任务重的情况下,顾全大局,先后完成了3项市领导交办的重要任务。其中有:市纪委到我局抽派3人,历时1个多月,协助查处原市住房公积金管理中心负责人的经济大要案工作;市领导临时交办增加的XX华明电厂财务收支及厂长经济责任审计工作;长期抽派1人,协助有关部门从事企业改制工作等。 五、加强了审计队伍和领导班子建设。年初,市审计局和各县(市、区)审计局普遍进行了春季集中整训,开展了多种形式的业务学习和培训。56月,市局根据全市统一布置,认真开展了整顿机关作风活动。通过学习动员、查摆问题、剖析原因,单位和个人都制定了切合实际的整改措施。特别是局领导班子成员在整风敢于动真格,结合党内民主生活会,
5、开展了认真的批评与自我批评,正确评价了班子的现状,找出了8个方面需要进一步加强和改进的问题,提出了6条改进工作的措施,并向全局副科长以上干部通报党组民主生活会的情况,受到普遍欢迎。 XX年是xx计划的开局年,也是公司更加大踏步向国内外市场迈进的一年。即将过去的半年里,我支部在众和党政的领导下,保持共产党员先进性工作继续深入地开展,践行“八荣”,明确“八耻”的教育更进一步促进着以“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设工作。以下就半年工作做一总结。一、 保持共产党员先进性工作作为一项长期的政治任务 今年公司上半年一直面临原材料涨价和机械设备老化带来的困难,党支部认为越是在困难时期越要发挥支部的堡
6、垒作用和党员们的先锋作用。继去年保持共产党员先进性教育活动,支部以提出的整改措施为努力改进方向,制定出保先长效机制。 把保持共产党员先进性与生产经营紧密结合,党员的先锋模范作用能充分体现先进性的宗旨,以“三先、十带头”为衡量标准,制定出长效考核党员的阳光堡垒工程,每月进行,群众评分占30%,支部考核占70%,其中党员义务奉献每月统计小时也在支部考核内。长效机制有力地促进了党员在工作中的先锋模范作用。特别是三四五月份,公司为节约成本,改造了电极糊生产线、蒽油生产线,党员义务奉献平均月 32 小时,特别是党员干部们,加班加点平均工作10小时没有任何怨言。二、 企业文化建设活动主题鲜明
7、支部在开展“质量、品牌、责任”为主题的企业文化建设活动中,主题鲜明,内容紧紧结合生产实际,以提倡高效、高质工作质量和自主创新精神,开展了主题为我的工作质量问题为零、有价值创新建议两项活动推进全年企业文化建设工作,活动开展以来,员工的积极性得以充分调动,在一季度的严格评选中产生三名“工作质量问题为零”的员工,产生“创新有价值建议”并产生经济效益的两名员工,极大地鼓舞了创新创效的热情,引领了追求工作质量零缺陷,对待工作精益求精的风尚。三、 围绕生产经营献计献策 支部不仅定位于为生产经营保驾护航,而且直接切入生产工作。支部从基础管理下手,为班组管理献计献策。根据实际,以“日清日结”为基础管理模式,制
8、定了一套“班组基础管理日清七大项管理”办法,以每人规范的行为和重复的坚持“日清日结”,培养良好的工作习惯和去以做大事的态度完成每一件小事,把每天的阶段性目标当做完成利润指标的必需,长期以往成为员工的素养,进而达到提升班组管理水平和提高员工素质的目的。投入班组管理后证明是细化管理行之有效的管理方法。四、 党员示范岗的建设工作 支部非常重视党员示范岗的建设工作,认为党员示范岗应是公司班组建设的典范和标准。支部在示范岗建设中注重基础管理工作的建设。基础建设实行“日清日结”管理模式,把“两高一低”工作得现场管理实行6s制等都放到基础管理之列,制定出“党员示范岗基础管理六大项”每日必做,水滴穿石之功效,
9、为班组建设做好示范。 支部还在安全工作上大胆实践,推出安全新举措:在示范岗实行轮岗安全员制,给每个岗员建立“安全档案”,每周公示一名安全危险员工,使安全之弦常绷不松。公示栏中每周都有一名岗员的家人安全叮嘱一句话等举措。五、 宣传工作 支部以“三个代表”思想为宣传工作的指导思想,始终以代表先进文化前进方向为宗旨,对内大力挖掘和宣传生产经营中的先进事迹和人物,对外弘扬众和公司的企业文化精神。 上半年我公司积极对外投稿2篇:一篇获高新区廉政征文一等奖,并送北京妇女联合会参赛,一篇上特变电工报。在众和报上发表 31 篇,及时宣传了生产经营中的先进事迹和先进人物,鼓舞了士气,增强了凝聚力,员
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