2018年环境风险与机遇分析评价表.pdf
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1、20182018 年度环境风险和机遇分析评价表年度环境风险和机遇分析评价表 时间:2018 年体系:质量 环境 风险及机遇的识别风险及机遇的识别 类型类型类别类别外部因素及相外部因素及相 关方描述关方描述 风险和机遇风险和机遇 环境风险:环境风险:公司产品在全国各区域销售,对国家环保 法律、法规内容的 变化 法规要 求 环保标准的变化 外部因 素 监管部门的监管 力度 相关方 要求 供应商的要求 法律法规及当地的环保法律法规是否充分收集评估, 并转化为公司制度执行,符合环保法律法规要求 环境机遇:环境机遇:公司遵守环保要求,生产环保产品,给公 司带来潜在的客户 环境风险:环境风险:公司现有的制
2、度,是否符合环保标准的要 求 环境机遇:环境机遇:公司遵守环保要求,生产环保产品,给公 司带来潜在的客户 环境风险:环境风险:监管部门针对环保监管力度加大,如公司 按环保要求执行不规范,可能存在被查处的风险 环境机遇:环境机遇:公司生产环境的变化,给公司带来新的发 展机遇 环境风险:环境风险:供应商不遵守公司的环保规章制度,带来 的环境因素风险 环境机遇:环境机遇:监督供应商遵守公司环保要求,提高环保 意识 环境风险:环境风险:客户对产品环保标准提高,以及对供应过 外部因 素 相关方 要求 程中环境保护的期望值提升, 给公司生产及服务售后 客户的需求管理提出新的要求 环境机遇:环境机遇:公司环
3、保方面管理水平的提升,会给公司 带来潜在的发展机遇 44=16高 销售部加强与客户进行产品环保标 准的沟通,统一双方的环境保护标 准 研发部、 品质 部、销售部 有效2018.5.15 23=6一般 对公司影响较大的供应商做好环保 调查工作 采购部、 品质 部 有效2018.5.15 43=12一般 43=12一般 44=16高 评价日期评价日期 风险及机遇的评估风险及机遇的评估 发生可能性发生可能性 严重性严重性 等级等级 风险及机遇应对措施风险及机遇应对措施 1.主要职能部门按照要求加强国家 环保法律法规及相关产品销售区域 所在地法律法规的收集评价 2.销售部门加大市场开拓 1.主要职能部
4、门按照要求加强法律 法规的收集评价 2.销售部门加大市场开拓 1.各级部门严格按照公司的环保规 章制度开展相关工作 2.职能部门加大公司内部环保制度 执行情况的检查 执行部门执行部门 风险及机遇风险及机遇 应对措施结应对措施结 果评价果评价 有效 人资部、 品质 部 销售部 研发部、 品质 部 销售部 生产部、仓 库、人资部 人资部、 品质 部 2018.5.15 有效2018.5.15 2018.5.15 2018.5.15 2018.5.15 有效 有效 有效 有效2018.5.15 表单编号及版本:表单编号及版本:FM-DCC-19-A0FM-DCC-19-A0 1/1/3 3 环境风险
5、:环境风险: 公司运行中可能会对第三方产生不利的环 第三方的要求 境影响,或是第三方的环保要求公司目前无法满足, 由此造成的冲突 环境机遇:环境机遇:第三方要求会完善公司的环保管理水平 环境风险:环境风险:公司现有的工艺、生产设备会造成较大的 技术 新领域、新设备、 新工艺 噪音环境影响。 环境机遇:环境机遇:通过引进新的生产设备、改进工艺,提高 公司的工艺水平,降低和减少环境影响。 环境风险:环境风险: 公司目前环保产品及环境保护方面领先趋 势已经比较高, 但是竞争对手的正在模仿公司的发展 外部因 素 市场 市场竞争力 环保风险 方式, 对公司环保产品的竞争力和价格都产生比较大 的压力,市场
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- 2018 环境 风险 机遇 分析 评价
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