代维外包市场现状和发展前景分析.ppt
《代维外包市场现状和发展前景分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《代维外包市场现状和发展前景分析.ppt(17页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、,信息产业部电信研究院 鲁春丛 2008年6月5日,代维外包市场现状和发展前景分析,内 容,一、电信业的发展趋势 二、代维外包工作的定位 三、代维外包市场发展现状 四、代维外包市场发展展望,1980,2002,2010,M2M,未来融合业务(成熟) 完全按照通信价值消费 非话音为主 业务运营复杂,精算模式 需要新的运营环节加入,信息运营,收入,Voice(含移动),话务运营 产品单一,量大 价格敏感,管制特点 价值链短,运营简单,业务转型(初始) 产品繁多,单量小 市场模式,价值消费 价值链长,运营复杂,内容运营,话务运营,通信:传递话音信息,通信:传递话音信息 传递数据信息,通信:传递话音信
2、息(分组化 低成本 低资费) 传递数据信息 传递媒体信息,技术融合 业务融合 网络融合,人与人 人与物 物与物,树立科学发展观:业务转型 网络转型 运营转型,第二条价值曲线 价值链竞争,第一条价值曲线,一、电信业的发展趋势,电信业正在转型,网络运营商,客,户,终端,设备供应商,提升比特流价值,提升比特流价值,SP/CP,客,户,终端,支持业务,代收费用,设备供应商,系统集成商,应用开发商,软件开发商,服务和业务,费用支付,移动信息 运营商,SP/CP,个,人,客,户,网络,设备,供应,商,系统集成商,专业应用开发商,软件开发商 商,终端,支持终端,终端要求,支持业务,代收费用,支持方案,提出需
3、求,服务 和业务,费用 支付,解决方案,费用支付,费用,方案,综合信息服务商,时间,-2006,2007-2008,2009-,平台提供,价值链主导,生态圈整合, 转型方向: 以网络运营为基础,创新商业模式,深入推进移动信息化; 增强网络综合服务能力,提升综合信息化解决方案能力. 转型为本地具有竞争优势的综合信息服务提供商。, 定位调整:行业趋势与竞争决定 移动通信运营商 移动信息运营商 综合信息服务商,移动信息化 深度应用,综合信息化 广度应用,集团客户,电信业价值链正在发生深刻的变化,传统组织 U 型 M 型 H 型,网络型组织 U 型 M 型 H 型,什么是网络型组织? 企业通过信息技术
4、与契约关系,调整内部生产经营活动的范围,扩大与外部生产单位之间的分工协作,建立基于“关系”的新型生产组织,创建生产运营的新优势。 产品优势 服务优势 成本优势 速度优势 外包是一种网络型组织 组织外部分工与协调、专业化与非专业化、核心业务与非核心业务。,ICT技术驱动,竞争驱动,契约关系,电信运营企业迫切需要变革,网络运维的发展趋势,二、代维外包工作的定位,第二层,第一层 现场维护层,网络设备 集中维护,网络 运行监控,第三层 运维支援层,第四层 服务支撑层,专业型运维人员,综合型人员,网 络 运 维 管 理 层,一 运维管理体系,二 运维作业体系,三 运维支援体系,网络监控层,外围层,核心层
5、,延展层,四 运维服务体系,网络运维/运营模型在延展,转型前业务活动范围,转型后新增业务活动范围, 沃达丰荷兰与爱立信签订的网络基础设施管理合同 意大利H3G集团签署的网络管理服务 葡萄牙固网运营商ONI电信公司网络运维外包协议 英国电信签署的为期长达五年的网络运营维护合同,新兴电信运营商普遍采用代维外包方式;设备供应商将代维外包作为新的业务增长点。,第二层,第一层 现场维护层,网元设备 分散维护,网络 运行监控,第三层 运维支援层,第四层 厂商支援层,专业型 运维人员,综合型 维护人员,网 络 运 维 管 理 层,一 运维管理体系,二 运维作业体系,三 运维支援体系,网络监控层,外围层,核心
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外包 市场 现状 发展前景 分析
链接地址:https://www.31doc.com/p-11764374.html