危机管理(PPT )危机管理的方法和措施.ppt
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危机管理,主讲人:崔翔博士,北京大学人力资源总监高层研修班,第一节 危机的概念、定义和分类 第二节 危机管理的一般流程 第三节 企业危机案例分析点评 第四节 危机的预防和防范 第五节 危机管理的方法和措施,授课内容,成功企业所必需具备的管理要素,健全科学的组织管理体系 适合企业和个人的管理机制 建立健全优秀有效的企业文化,有效的人才吸引稳定办法 针对个体的职涯发展方案 独特有效的激励鼓励措施,清晰明确的企业发展战略,明确的战略目标规划系统; 扁平的组织结构指挥系统; 严密的制度化的管理系统; 健全的人力资源管理系统; 严谨的成本控制监督系统; 合理科学的绩效管理系统; 全方位的双向的沟通系统; 明确有效的层级授权系统; 迅速的危机管理应变系统; 务实的企业文化管理系统。,成功企业的基本特征,“一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的大事件,这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、服务、资产和声誉造成巨大的损害。” -巴顿(Barton) “就是超越常规的、突然发生的、需要立即处理的事件。” “在日常生活中极少发生的,难以预料其发生的,必须立即处理的事件。因为人们准备不足,突然发生时措手不及,比如火山爆发、地震等自然灾害和国家元首遇刺、工人罢工等社会现象。”,
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