品牌战略——房企制胜的不二法门-3DOC.docx
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1、品牌战略房企制胜的不二法门 -3DOC什么是品牌?品牌是经营者为了标识其产品,以区不于竞争对手,并 具有一定知名度、信任度和美誉度的产品商标,是企业与消费者产生联系 的纽带。一样来讲,品牌有三个要紧特点:忠诚度、占有率和差异性个 性化,缺一不可。房地产业也不例外。目前中国房地产界有没有品牌当前,我国经济已步入品牌竞争的新时期,我国的房地产业到底 有没有真正的品牌?大连万达集团董事长王健林认为,房地产是极具专门性的行业, 房地产的品牌号召力是所有行业中最弱的。因为从品牌最差不多的特点 市场占有率和个性化特点上看,中国房地产业内当前任何一个企业都还 不具备。他认为至少要到一个房地产公司在全国占到一
2、定的市场份额的时 候,才是房地产品牌真正开始显现的时候,他讲, “那个过程,我个人估量 是十年。也有许多人认为,由于房地产业的专门性,不能照搬其他行业的 标准来衡量房地产业。尽管品牌成为行业进展的软肋,但通过十多年的市 场化经济洗礼,依旧显现了一批品牌企业和品牌工程,像北方的万达、南 方的万科,还有中房、金地等确实是其中的佼佼者,区域性的房企品牌以 及通过市场检验的各类理念房地产工程品牌更是如雨后春笋般涌现。但也 必须成认,我国房地产界的品牌竞争格局还专门初级,品牌价值含量还专 门低,生命力还专门脆弱,形象还专门薄弱,中国房企必须调整心态,克 服短期行为,制定长期、系统的品牌战略,尽快上升到更
3、咼层次品牌时期。市场呼吁房地产品牌中国房地产业的进展已进入市场竞争时期,专门是迈入新世纪后, 随着住房分配货币化进程的全面推动,个人消费已成为住房消费的绝对主 力军,房地产步入个人置业时代,并推动房地产企业从效劳、质量、价格、 物业治理等领域的竞争走向品牌竞争。个人置业时代使我国房地产业面临前所未有的机遇。一是都市化 进程的加速,大量农业人口急剧转移,为城镇住房建设增加大量需求。我 国住宅与房地产业进展前景十分宽敞。二是都市居民住房走向高需求时期。 三是追求居住条件高品味。人们从单纯追求生存空间的温饱型转向数量质 量并重的小康型。然而房地产市场的现实与消费者的期望值又反差极大。一是建筑 质量低
4、劣,治理和效劳水平不高,各地持续暴露出来的“豆腐渣工程使 人不寒而栗。二是有些开发商不是靠质量和信誉赢得购置者而是靠宣传, 搞一些不负责任的虚假广告。三是住宅建设周期长,技术含量高,专业性 强。而绝大多数购房者,并不是内行,没有时刻和相应的专业知识及手段 对住宅本身的功能质量进行判定和检测。在我国现时期又缺少国外那种成 熟的有信誉的购房中介机构,使购房者心中没底。房地产市场这些咨询题,使购房者举棋不定,不敢轻意购置,在 一定程度上阻碍了住宅销售,形成住宅消费的难点。消费者如何样才能正 确使用自己的选择权?靠什么才能保护自身利益而不受坑害,用什么标准 才能买到物有所值的放心房、中意房?答案只有一
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